组织战略视角下人力资源效能提升研究
发布时间:2020-12-29 01:05
随着市场竞争的日益激烈,人力资源的有效利用已成为各组织单位关注的一项重要课题,各行各业越来越正视人力资源管理的重要价值,如何提升人力资源效能正成为业界一大关注点。本文从组织战略视角出发,深入分析人力资源效能的评价指标,提出可行的人力资源效能的提升途径。
【文章来源】:现代商业. 2020年13期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、人力资源效能时代的背景分析
(一)中国经济增长方式转型对人力资源管理的新要求
(二)企业管理水平与运营效率的提升对人力资源管理的迫切要求
(三)未来人力资源工作的发展方向
二、人力资源效能的评价指标分析
(一)战略层面
(二)运营层面
(三)客户层面
(四)财务层面
三、人力资源效能的提升措施
(一)建立基于战略和业务的职位管理系统,实现人力资源优化配置
(二)构建科学有效的激励约束机制,激发员工潜能
(三)建立及时畅通的沟通反馈机制,实现信息通畅
(四)构建人才内部流动机制,激发组织活力
四、总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]人才发展体系:人力资源效能提升的生产线[J]. 郭伟. 中国人力资源开发. 2013(21)
本文编号:2944702
【文章来源】:现代商业. 2020年13期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、人力资源效能时代的背景分析
(一)中国经济增长方式转型对人力资源管理的新要求
(二)企业管理水平与运营效率的提升对人力资源管理的迫切要求
(三)未来人力资源工作的发展方向
二、人力资源效能的评价指标分析
(一)战略层面
(二)运营层面
(三)客户层面
(四)财务层面
三、人力资源效能的提升措施
(一)建立基于战略和业务的职位管理系统,实现人力资源优化配置
(二)构建科学有效的激励约束机制,激发员工潜能
(三)建立及时畅通的沟通反馈机制,实现信息通畅
(四)构建人才内部流动机制,激发组织活力
四、总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]人才发展体系:人力资源效能提升的生产线[J]. 郭伟. 中国人力资源开发. 2013(21)
本文编号:2944702
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