浅谈人力资源管理活动与企业绩效的关系
发布时间:2020-12-31 00:03
人力资源是企业中最重要、能动性最强的生产要素。本文针对人力资源管理活动对企业绩效的关系进行了简要分析,首先简要介绍了人力资源对企业的价值,之后从聘前、聘中以及聘后3个方面的人力资源管理实践活动与企业绩效的关系进行论述,希望可以给相关工作与研究开展提供一些参考。
【文章来源】:中国管理信息化. 2020年08期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引 言
1 人力资源管理对企业绩效的影响
1.1 生产价值的创造
1.2 人力资源的不可模仿性
1.3 人力资源的不可替代性
2 聘前实践对企业绩效的影响
3 聘中实践对企业绩效的影响
3.1 节约成本、保证效率
3.2 吸引合适的候选人
3.3 结合实际工作对留任率进行预估
4 聘后实践对企业绩效的作用
4.1 人员培训与企业绩效的关系
4.2 薪酬机制与企业绩效间的关系
4.3 绩效评估、激励机制与企业绩效间的关系
5 结 语
本文编号:2948551
【文章来源】:中国管理信息化. 2020年08期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引 言
1 人力资源管理对企业绩效的影响
1.1 生产价值的创造
1.2 人力资源的不可模仿性
1.3 人力资源的不可替代性
2 聘前实践对企业绩效的影响
3 聘中实践对企业绩效的影响
3.1 节约成本、保证效率
3.2 吸引合适的候选人
3.3 结合实际工作对留任率进行预估
4 聘后实践对企业绩效的作用
4.1 人员培训与企业绩效的关系
4.2 薪酬机制与企业绩效间的关系
4.3 绩效评估、激励机制与企业绩效间的关系
5 结 语
本文编号:2948551
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