以色列员工工作认知的变化及其对中国90后人力资源管理的启示

发布时间：2021-01-06 03:26

　　以色列企业员工在1981-2006年的25年之中,对于工作的认知和态度发生了显著变化,更加注重工作中的经济收益和自我实现,对于服务社会和奉献精神的追求逐渐降低。中国90后员工有着和以色列员工相似的态度变化历程,通过对以色列员工工作认知变化的研究,可为中国90后员工的人力资源管理提供借鉴和经验。 

【文章来源】：劳动保障世界. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、研究背景
二、以色列员工工作认知变化探析
    （一）数据来源
    （二）工作认知变化探析
        1.对工作的定义的调查
        2.对工作存在价值的调查
        3.对工作的内容的调查
三、以色列与中国员工变化的契合
    （一）重视经济利益
    （二）注重实现自我
    （三）高离职高流动


【参考文献】：
期刊论文
[1]职场新的生力军——解读90后职场新人[J]. 李沁倩.  时代经贸. 2014(04)
[2]如何管理“90后”员工[J]. 赵亚平,王园林.  人力资源管理. 2012(04)



本文编号：2959846