南京P教育培训学校薪酬管理体系优化研究

发布时间：2021-01-14 01:03

　　近些年,培训和教育行业竞争激烈,此类企业业务水平分布相当不均衡。目前培训行业的现状是:企业已经取得了一些业绩但很难实现持续发展。这其中非常重要的一个原因是人员流动率大。据调查,人员流动大都因为对薪酬制度不满,而,企业决策层并未意识到薪酬管理在企业发展战略中的重要性。本文从研究背景出发,阐述了国内外薪酬管理体系的发展历程和薪酬管理体系的研究。然后,运用现代企业薪酬管理系统的设计理论,对薪酬管理的相关理论进行了总结和指导。对具有典型特点的南京P教育培训学校人力资源情况和薪酬管理情况进行了介绍。根据南京P教育培训学校薪酬管理现状,在薪酬满意度调查的基础上,发现南京P教育培训学校的薪酬结构单一。外部和内部公平得不到保证,缺乏激励效应等问题。重点是优化南京P教育培训学校薪酬管理体系的必要性。基于本人创办的南京P教育培训学校薪酬体系设计的总体原则和策略,本文对公司现行的薪酬体系进行了优化。对公司人力资源情况进行分析和评估,并将员工的工资与同一地区同行业其他企业的技术人员进行比较。确定了影响不同员工薪酬水平的因素,重新设计了南京P教育培训学校的薪酬管理体系规划。在新的工资计划中,岗位工资根据岗位水平... 

【文章来源】：云南师范大学云南省

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

薪酬在广义上的结构构成

现代企业薪酬管理体系结构图

薪酬决策中公平理论的应用2、马斯洛需求层次理论


本文编号：2975892