后转制时期大学出版社困境与对策

发布时间：2021-01-13 21:41

　　解决后转制时期大学出版社的发展困境,就要从公司治理、市场定位、数字出版和人力资源管理等方面采取措施,以寻求解决这一困境的战略对策。 

【文章来源】：中国出版. 2014,(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、大学出版社面临的现实困境
二、大学出版社现实困境的原因分析
    1. 在产业发展环境中被双重“边缘化”
    2. 产品结构不合理,产业集中度低
    3. 改制不彻底、尚未形成有效的市场主体
    4. 人力资源管理和开发落后
    5. 对数字出版内涵认识不足
三、解决大学社现实困境的战略对策
    1. 完善公司治理结构,推进现代企业管理
    2. 准确定位,完整把握大学社的商业逻辑
    3. 因地制宜,搭上数字出版快车
    4. 转变观念,实施人力资源战略


【参考文献】：
期刊论文
[1]数字出版标准,真的要来了[J]. 本刊记者.  编辑之友. 2013(04)
[2]大学出版社发展问题研究[J]. 何皓.  出版科学. 2012(03)
[3]公司治理结构:当前大学出版社面临的问题与路径选择[J]. 蔡翔,李葚.  现代出版. 2011(04)
[4]孤岛与孤岛突围——改制之后大学社的发展态势探索[J]. 姜革文.  出版广角. 2010(04)
[5]出版改制与构建法人治理结构——出版企业公司治理问题再探[J]. 江南忆.  出版发行研究. 2009(10)
[6]高水平大学出版社数字出版定位研究——兼论数字出版内涵[J]. 金更达,袁亚春,傅强.  大学出版. 2008(05)



本文编号：2975610