医院绩效工资分配的问题及对策分析

发布时间：2021-01-15 17:45

　　薪酬管理是人力资源六大管理模块之一,薪酬管理的设计直接关系到员工的工作积极性及切身利益,薪酬收入的高低,既代表了员工的工作回报,同时也是对员工职业素养、综合能力、工作态度及工作贡献的肯定。随着现代医院间竞争的不断加剧,如何通过加强内部管理,实行科学高效的薪酬管理体系充分调动医院内部人力资源的优化配置,保障员工的切身利益,是未来一段时间内我国医疗卫生事业发展的重要方向。绩效工资是医院薪酬管理体系中的重要组成部分,本文通过对医院绩效工资中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,为相关工作的开展提供参考。 

【文章来源】：中国医药指南. 2020,18(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 医院绩效工资分配中存在的主要问题
    1.1 缺乏科学的绩效考核标准：
    1.2 科室间绩效工资差距大、公平性不足：
    1.3 绩效工资的激励性不足：
2 提高医院绩效工资分配水平的有效策略
    2.1 充分发挥绩效工资的激励作用：
    2.2 完善绩效管理量化评定：
    2.3 缩小各科室间绩效工资分配的差距，提高公平性：
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]新医改角度下医院绩效分配方式问题的探讨[J]. 赵秀珍.  智慧健康. 2018(19)
[2]浅谈医院绩效核算管理中存在的问题及对策[J]. 姚爱姹.  财会学习. 2018(16)
[3]关于医院绩效分配激励机制的探讨[J]. 赵少林.  中国国际财经(中英文). 2017(21)
[4]医院绩效工资分配中的问题及对策分析[J]. 陈鑫才.  经贸实践. 2017(11)
[5]公立医院绩效工资分配改革的思考[J]. 景健军.  中国集体经济. 2017(11)
[6]医改形势下医院绩效工资的分配问题探讨[J]. 张庆磊.  时代经贸. 2017(07)



本文编号：2979243