LZ公司研发人员薪酬体系改进研究
发布时间：2021-01-19 18:41
薪酬管理是人力资源管理体系的重要组成部分,企业高层管理者和员工对薪酬管理非常关注。薪酬管理的基础是薪酬体系设计,尤其是对研发人员而言,他们是企业的关键战略资本,保证着企业持续创新的实现,使企业获得和保持行业市场核心竞争力。基于此,任何企业都渴望能够吸引、留住并且激励优秀研发人才,通过一套科学合理的研发人员薪酬体系,增进其对企业的信任度、忠诚度和满意度,激发工作热情,更加积极主动的投入工作,发挥最大的效能和创造力,实现企业的经营目标和发展战略。论文首先对LZ公司研发人员薪酬体系的现状进行分析,通过调查问卷和随机座谈的方式,找出LZ公司研发人员薪酬体系中存在的主要问题:加薪渠道单一、薪酬结构不完善、缺乏长期激励、缺乏晋升空间和上升渠道等,对薪酬分配制度重视不够、在员工职业规划方面考虑不足、领导者的薪酬管理理念落后是其成因。在此基础上,运用能力、绩效、岗位三位一体的薪酬设计方式,着重从基本薪酬、可变薪酬、福利、内在薪酬四个方面对LZ公司研发人员薪酬体系进行优化改进,为LZ公司建立起基于研发技能、绩效、岗位相结合的研发人员能力评价体系和一套科学公平的绩效考核机制,制定丰富的福利项目并重视内在薪...
【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
LZ公司研发人员性别比例图
3）职称分布概况图3-5 LZ公司研发人员职称分布图从图3-5可以看出，LZ公司高级职称比率仅达到8.8%，中级职称比率达30.9%，初级职称的比率达到48.5%，说明LZ公司研发人员技术职称普遍较低。（4）学历分布图图3-6 LZ公司研发人员学历分布图图3-6表明，LZ公司研发人员本科以上学历占总人数的88.3%，其中博硕士比率高达32.4%，教育背景良好。（5）员工的工龄情况从表3-1可以看出
公司研发人员薪酬体系改进方案设计41图4-2 LZ公司研发人员薪酬曲线图表4-1 LZ公司研发人员薪酬水平一览表相关技能年限 岗位类别 技术级别 薪酬水平>=1研发工程师 研发员3500-5100元>=4资深研发工程师 高级研发员4500-6500元>=5项目经理 资深研发员5500-8000元4.2.4设计薪酬等级及调整幅度并完善薪酬结构（1）设计薪酬等级及调整幅度依据LZ公司研发人员研发岗位的类别，将研发人员的薪酬划分为不同等级，根据对其研发能力和绩效考核的结果，使其与不同工资水平相对应。根据LZ公司领导层关于薪酬会议的决定，研发人员的薪酬水平设定在3500元到8000元之间，12个等级。拉大相邻两个薪酬等级之间的差距，才能更好的激励研发人员，在档次间的LZ公司研发人员薪酬差别幅度设置时，设定为10-15％之间。综合研发人员的工作能力和长期的绩效考核结果
【参考文献】：
期刊论文
[1]民营高科技企业研发人员薪酬管理解析[J]. 施宏. 商场现代化. 2009(17)
[2]基于心理契约理论的高科技企业研发人员薪酬模式研究[J]. 郭瑛,赵湘莲,郝晶晶. 经营管理者. 2008(13)
[3]激励型整体薪酬制度设计——宁波波导股份有限公司薪酬方案[J]. 冯伟浓. 科技信息(科学教研). 2008(19)
[4]浅谈高新技术企业研发人员的全面薪酬策略[J]. 窦红宾,刘剑坤. 商场现代化. 2008(19)
[5]整体薪酬在知识型员工中的应用分析[J]. 徐建,林秀君. 中小企业管理与科技(上半月). 2008(04)
[6]高新技术企业研发人员的激励性薪酬体系设计探究[J]. 程群. 市场周刊(理论研究). 2007(09)
[7]运用整体薪酬提高工作满意度的策略[J]. 邱伟年. 商场现代化. 2007(24)
[8]全面薪酬理论及其对企业员工激励的启示[J]. 薛琴. 企业经济. 2007(08)
[9]媒介产业激励型整体薪酬结构的设计研究[J]. 向志强,刘社瑞,李明阳. 生产力研究. 2007(06)
[10]论企业知识型员工的全面薪酬激励策略[J]. 郭和平. 中国流通经济. 2007(01)
硕士论文
[1]SG公司研发人员薪酬方案优化研究[D]. 董松靖.郑州大学 2013
[2]W公司薪酬体系设计研究[D]. 赵军娜.北京邮电大学 2013
[3]研发人员薪酬体系研究[D]. 杨晓婷.天津财经大学 2010
[4]房地产企业薪酬设计与实证分析[D]. 邓佳怡.武汉理工大学 2008
[5]M公司薪酬设计研究[D]. 殷晓冬.天津大学 2007
[6]WS公司薪酬方案研究与设计[D]. 张育辉.天津大学 2007
[7]高新技术企业研发人员薪酬制度设计研究[D]. 窦东华.吉林大学 2007
[8]大型国有企业附属研发机构研发人员激励对策研究[D]. 杨光.兰州大学 2006
[9]DT成都分公司研发人员薪酬体系设计[D]. 李波.四川大学 2005
本文编号：2987515
【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：82 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
LZ公司研发人员性别比例图
3）职称分布概况图3-5 LZ公司研发人员职称分布图从图3-5可以看出，LZ公司高级职称比率仅达到8.8%，中级职称比率达30.9%，初级职称的比率达到48.5%，说明LZ公司研发人员技术职称普遍较低。（4）学历分布图图3-6 LZ公司研发人员学历分布图图3-6表明，LZ公司研发人员本科以上学历占总人数的88.3%，其中博硕士比率高达32.4%，教育背景良好。（5）员工的工龄情况从表3-1可以看出
公司研发人员薪酬体系改进方案设计41图4-2 LZ公司研发人员薪酬曲线图表4-1 LZ公司研发人员薪酬水平一览表相关技能年限 岗位类别 技术级别 薪酬水平>=1研发工程师 研发员3500-5100元>=4资深研发工程师 高级研发员4500-6500元>=5项目经理 资深研发员5500-8000元4.2.4设计薪酬等级及调整幅度并完善薪酬结构（1）设计薪酬等级及调整幅度依据LZ公司研发人员研发岗位的类别，将研发人员的薪酬划分为不同等级，根据对其研发能力和绩效考核的结果，使其与不同工资水平相对应。根据LZ公司领导层关于薪酬会议的决定，研发人员的薪酬水平设定在3500元到8000元之间，12个等级。拉大相邻两个薪酬等级之间的差距，才能更好的激励研发人员，在档次间的LZ公司研发人员薪酬差别幅度设置时，设定为10-15％之间。综合研发人员的工作能力和长期的绩效考核结果
【参考文献】：
期刊论文
[1]民营高科技企业研发人员薪酬管理解析[J]. 施宏. 商场现代化. 2009(17)
[2]基于心理契约理论的高科技企业研发人员薪酬模式研究[J]. 郭瑛,赵湘莲,郝晶晶. 经营管理者. 2008(13)
[3]激励型整体薪酬制度设计——宁波波导股份有限公司薪酬方案[J]. 冯伟浓. 科技信息(科学教研). 2008(19)
[4]浅谈高新技术企业研发人员的全面薪酬策略[J]. 窦红宾,刘剑坤. 商场现代化. 2008(19)
[5]整体薪酬在知识型员工中的应用分析[J]. 徐建,林秀君. 中小企业管理与科技(上半月). 2008(04)
[6]高新技术企业研发人员的激励性薪酬体系设计探究[J]. 程群. 市场周刊(理论研究). 2007(09)
[7]运用整体薪酬提高工作满意度的策略[J]. 邱伟年. 商场现代化. 2007(24)
[8]全面薪酬理论及其对企业员工激励的启示[J]. 薛琴. 企业经济. 2007(08)
[9]媒介产业激励型整体薪酬结构的设计研究[J]. 向志强,刘社瑞,李明阳. 生产力研究. 2007(06)
[10]论企业知识型员工的全面薪酬激励策略[J]. 郭和平. 中国流通经济. 2007(01)
硕士论文
[1]SG公司研发人员薪酬方案优化研究[D]. 董松靖.郑州大学 2013
[2]W公司薪酬体系设计研究[D]. 赵军娜.北京邮电大学 2013
[3]研发人员薪酬体系研究[D]. 杨晓婷.天津财经大学 2010
[4]房地产企业薪酬设计与实证分析[D]. 邓佳怡.武汉理工大学 2008
[5]M公司薪酬设计研究[D]. 殷晓冬.天津大学 2007
[6]WS公司薪酬方案研究与设计[D]. 张育辉.天津大学 2007
[7]高新技术企业研发人员薪酬制度设计研究[D]. 窦东华.吉林大学 2007
[8]大型国有企业附属研发机构研发人员激励对策研究[D]. 杨光.兰州大学 2006
[9]DT成都分公司研发人员薪酬体系设计[D]. 李波.四川大学 2005
本文编号：2987515
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