建筑企业人力资源管理中的绩效管理研究

发布时间：2021-01-19 12:26

　　随着我国建筑行业的发展,传统的建筑企业管理模式已经难以适应市场竞争的要求,建立现代企业管理制度,加强企业人力资源管理,提高建筑企业管理效能,已经成为建筑企业发展的必然选择。本文深入分析了绩效管理原则,并从绩效考核计划、绩效考核指标选择、绩效考核指标权重确定和绩效考核方法等方面提出建议措施,以期完善建筑企业绩效考核体系,促进建筑企业人力资源管理优化,提高建筑企业市场竞争力。 

【文章来源】：就业与保障. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、绩效考核原则
    （一）常规性原则
    （二）客观性原则
    （三）沟通性原则
    （四）发展性原则
二、绩效管理实施计划
三、绩效考核指标的选择与权重确定
    （一）绩效考核指标的选择
    （二）绩效考核指标权重的确定
四、绩效管理实施方法和结果应用
    （一）绩效管理实施方法
    （二）绩效考核结果应用
五、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]绩效考核目的取向与员工工作卷入:内在激励的中介作用分析[J]. 胡蓓,邱敏.  管理评论. 2016(05)

硕士论文
[1]A公司绩效考核方案研究[D]. 孟祥艳.吉林大学 2015
[2]民营企业员工绩效考核体系构建研究[D]. 郑磊.东华理工大学 2013



本文编号：2986987