K集团公司薪酬体系优化研究

发布时间：2021-01-22 19:42

　　薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,直接关系到企业市场竞争力的高低。只有建立科学合理的薪酬体系,企业才能有效地吸引人才、激励人才和留住人才,在企业的战略目标与员工个人目标之间建立联结纽带,进而为企业的经营效率和持续发展提供造血功能。本文以K集团公司为研究对象。K集团公司作为地方政府投融资平台公司,是地方政府在城市基础设施的建设中,为了便于投融资,通过财政拨款、土地注入、股权划转等形式设立的具有投融资功能的公司制企业。随着经济进入新常态和城市化进程的加快,肩负城市建设重任的K集团公司面临着前所未有的竞争和挑战。然而目前,由于K集团公司特殊的政府背景和政府主导因素,其薪酬管理并未能与现代化企业接轨,在运营中逐渐暴露出一些问题,如薪酬结构不科学、薪酬公平性和激励性减弱,以及处于不同行业的子公司薪酬采取“一刀切”等等。本文采用理论研究与实践研究相结合的方法,首先论述了本次研究的背景和意义、国内外研究现状、薪酬及薪酬体系的涵义、薪酬激励理论等,为后续研究奠定理论基础。其次,介绍了 K集团公司基本概况、组织架构和人力资源现状,并通过问卷调查和个别访谈,对公司现行薪酬体系进行诊断,指出了薪酬制度... 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－２?Ｋ集团公司员工年龄分布??Ｆｉｇ．３－２?Ａｇｅ?Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ?ｏｆ?Ｋ?Ｇｒｏｕｐ＇ｓ?Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ??

（４）工龄结构??公司在岗人员中，工龄不足１年的３９人，工龄１－３年５１人，工龄３－５年３０人，工??龄５年以上５９人。各工龄段员工所占比例如图３－４所示。其中工龄不足１年的员工尽??管占总数的２２％，但他们中大部分是顺达机动车驾驶人考试公司员工，而该公司成立仅??一年。可见公司员工离职率低，队伍较为稳定，但同时也容易因长期在同一岗位或同一??公司，而产生职业倦怠。??５年以上』一?＊？?｜??調：｜?｜??１７％??图３－４?Ｋ集团公司员工工龄结构??Ｆｉｇ．３－４?Ｓｅｒｖｉｃｅ?Ｙｅａｒｓ?ｏｆ?Ｋ?Ｇｒｏｕｐ’ｓ?Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ??１６??

?大专?大专以下??图３－３?Ｋ集团公司员工学历分布??Ｆｉｇ．３－３?Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ?Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ?ｏｆ?Ｋ?Ｇｒｏｕｐ＇ｓ?Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ??（４）工龄结构??公司在岗人员中，工龄不足１年的３９人，工龄１－３年５１人，工龄３－５年３０人，工??龄５年以上５９人。各工龄段员工所占比例如图３－４所示。其中工龄不足１年的员工尽??管占总数的２２％，但他们中大部分是顺达机动车驾驶人考试公司员工，而该公司成立仅??一年。可见公司员工离职率低，队伍较为稳定，但同时也容易因长期在同一岗位或同一??公司，而产生职业倦怠。??５年以上』一?＊？?｜??調：｜?｜??１７％??图３－４?Ｋ集团公司员工工龄结构??Ｆｉｇ．３－４?Ｓｅｒｖｉｃｅ?Ｙｅａｒｓ?ｏｆ?Ｋ?Ｇｒｏｕｐ’ｓ?Ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ??１６??

【参考文献】：
期刊论文
[1]绩效考核在绩效薪酬分配中的作用[J]. 张晶晶.  现代工业经济和信息化. 2017(09)
[2]浅谈人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策[J]. 李美霞.  中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(02)
[3]自助式薪酬管理特点及注意事项研究[J]. 吴培杰,杨楠,吴倩雯.  佳木斯职业学院学报. 2016(08)
[4]如何发挥绩效考核对薪酬管理的作用[J]. 马俊英.  企业改革与管理. 2016(02)
[5]薪酬管理研究文献综述[J]. 焦锐.  商. 2015(38)
[6]浅析薪酬设计的影响因素[J]. 张怡嘉,李文卿.  改革与开放. 2015(05)
[7]相对剥夺理论视角下的薪酬差距激励研究综述[J]. 郭强,姜澄宇.  西北工业大学学报(社会科学版). 2014(02)
[8]浅析国有企业如何有效实施薪酬管理[J]. 郭静.  东方企业文化. 2013(16)
[9]宽带薪酬与传统薪酬的比较研究[J]. 姚霖.  西南农业大学学报(社会科学版). 2012(02)
[10]浅谈薪酬设计相关理论[J]. 郭美丽,牛延胜.  经济师. 2010(09)

硕士论文
[1]XC公司薪酬体系研究与设计[D]. 王林超.西南财经大学 2014
[2]A公司薪酬设计研究[D]. 王丽红.南昌大学 2012
[3]国有投资公司薪酬制度设计研究[D]. 王爽.武汉理工大学 2008



本文编号：2993801