基于六度HR理论的招聘研究

发布时间：2021-01-23 06:36

　　跨部门平行影响对获得平行部门的任务承诺有潜移默化的重要作用。而HR部门在该影响中起到关键作用。在进行各类人才招聘时,企业应考虑该人力资源管理者是否具备"六度HR理论"的能力;反过来针对每一个人力资源管理者而言,应考虑自己是否能够用该理论来合理分配调整人力资源。这不仅是以企业利益的角度出发,来要求提高企业全员的综合素质水平与业务能力,促进企业的稳步发展;以个人角度来考虑也是一项难得的能力,在众多的竞争者中脱颖而出。 

【文章来源】：劳动保障世界. 2020,(12)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、引言
二、招聘应用中的六度HR理论详述
    （一）高度:高峰视野、大局意识
    （二）广度:广泛结构、跨界知识
    （三）精度:精益求精、追求卓越
    （四）适度:方法适宜、适可而止
    （五）气度:气定神闲、气质不凡
    （六）温度:温情待人、家国情怀
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]HR部门领导者跨部门平行影响风格及行为研究[J]. 田秋丽,谭凌波,谢晋宇.  管理世界. 2015(02)



本文编号：2994744