中小企业薪酬激励制度优化探究

发布时间：2021-01-24 11:13

　　随着社会经济和科学技术的迅猛发展,企业间的竞争逐渐转向对人才的竞争,所谓人才是第一生产力,也是企业发展的核心竞争力。尤其是对中小企业来说,吸纳并留住人才是企业长远发展重要手段,而留住人才的一种重要形式便是薪酬激励,只有制定符合员工需求的薪酬激励制度才能刺激他们更好的为企业服务。因此,本文从中小企业长远发展的角度出发,分析了中小企业的概念、特征、薪酬及薪酬激励的概念、薪酬制度的类型、中小企业薪酬激励的意义、中小企业薪酬激励存在的问题及优化中小企业薪酬激励制度的策略,旨在为中小企业的长远发展提供参考和借鉴。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(04)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、中小企业的概念及特征分析
    1.中小企业的概念
    2.中小企业的特征
        （1）数量多。
        （2）私有化程度高。
        （3）企业破产风险大。
二、薪酬激励的概念
三、薪酬制度的概念及类型
    1.薪酬制度的概念
    2.薪酬制度的类型
        （1）岗位薪酬。
        （2）绩效薪酬。
        （3）技能薪酬。
四、中小企业薪酬激励的重要性
五、中小企业薪酬激励制度存在的问题
    1.薪酬激励制度前期设计工作没落实
    2.薪酬结构不完整
    3.薪酬激励方式缺乏多样性
    4.薪酬激励制度有失公平
    5.缺乏从战略角度设计薪酬激励制度
    6.薪酬激励制度设计理念缺乏创新
六、优化中小企业薪酬激励制度的策略
    1.建立和完善薪酬激励制度
    2.采取形式多样化的激励方式
    3.强化薪酬激励制度公开透明
    4.坚持以人为本的企业文化
    5.构建科学、合理的绩效评价体系和考核制度
七、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业薪酬激励制度优化研究[J]. 刘雁南.  广西质量监督导报. 2019(09)
[2]中小企业薪酬激励机制研究[J]. 徐晶.  科技经济市场. 2019(05)
[3]企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J]. 李世潇.  办公室业务. 2019(10)

硕士论文
[1]中小企业薪酬激励制度研究[D]. 吕职辉.华中师范大学 2017



本文编号：2997145