企业人力资源绩效考评机制面临的现实问题及构建对策

发布时间：2021-02-07 00:56

　　现阶段经济发展格局呈现复杂化、多元化的发展趋势,产业竞争形势更激烈。企业为保证自身长效发展实力,逐步将管理的重点放在人力资源统筹方面,通过绩效管理机制的创新,优化内控体系,激发职工主观能动性,提升企业核心发展竞争力。面对现阶段企业绩效考核结构改革过程中的考核指标设置不合理、考核流程不规范、监管机制不健全等方面的问题,管理阶层应进行针对性的改革。结合企业人力资源配置的实际需求,在内部构建起现代绩效考核体系,全面贯彻新时期企业内控管理机制优化创新的实践目标。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、新时期企业建立绩效考评机制的重要作用
    1. 深度挖掘职工工作潜力，提升企业核心发展竞争力
    2. 优化内部管控机制，提升管理机制运行质效
    3. 为企业发展决策提供科学参考，有利于人力资源优势的发挥
二、企业人力资源绩效考评工作面临的现实问题
    1. 绩效考核流程不规范
    2. 考核指标的设定与企业发展需求不匹配
    3. 绩效管理不注重过程考核
三、企业构建人力资源绩效考评机制的有效对策
    1. 依照企业阶段性发展需求选择绩效考评工具
    2. 创新人力资源管理理念
    3. 规范和完善绩效考核流程及动态监督机制
    4. 推进绩效管理信息化进程
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]对构建企业人力资源绩效管理体系的思考[J]. 陈晓红.  中国商论. 2018(08)
[2]浅析国有企业人力资源绩效管理问题及其对策[J]. 林旭.  人力资源管理. 2018(03)



本文编号：3021375