浅析A公司人才培养体系的建立

发布时间：2021-02-06 22:31

　　<正>人才强国战略已成为我国经济社会发展的重大决策和国家战略。在公司战略指引下,A公司将人才培养作为新一轮三年规划实现公司整体升级转型的重要举措,人才培养承接着为公司战略实施、业务发展提供智力支持的重要职责。构建一套高效、合理的人才培养体系,不仅能够挖掘员工潜能,满足公司发展对人才的需求,同时也能够实现 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(03)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、人才培养体系的概述
    （一）人才培养的概述
    （二）人才培养体系的构成
二、A公司人才培养体系的现状及问题
    （一）A公司人才培养体系的建设现状
    （二）A公司人才培养体系建设中的问题
三、A公司人才培养体系建设的对策
    （一）结合人力资源管控，明确公司人才培养的职责划分
    （二）强化人力资源规划，明确企业发展具体人才需求
    （三）完善员工发展通道，制定人才发展规划，明确人才培养方向
    （四）完善培训管理体系，拓展培养方式，建立人才培养体系的有力支撑
    （五）完善人才测评与绩效管理，引导福利政策向人才倾斜，奠定人才管理基础



本文编号：3021199