积极组织行为学视角下情绪管理对人力资源管理的优化研究
发布时间:2021-02-06 19:18
情绪管理在人力资源管理中的作用主要有激发个体的主体性和内在潜力,优化组织的人力资源管理效果。情绪管理在人力资源管理运用中的主要问题是管理理念过于刚性,片面重视绩效考核管理,组织文化缺乏人文关怀。以情绪管理优化人力资源管理,应坚持柔性管理理念,完善情感管理机制,营造积极健康的组织文化等。
【文章来源】:领导科学. 2020,(04)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、情绪管理在人力资源管理中的作用
(一)激发个体的主体性和内在潜力
(二)优化组织的人力资源管理效果
二、情绪管理在人力资源管理运用中的主要问题
(一)管理理念过于刚性
(二)片面重视绩效考核管理
(三)组织文化缺乏人文关怀
三、以情绪管理优化人力资源管理的路径
(一)坚持柔性管理理念
(二)完善情感管理机制
(三)营造积极健康的组织文化
【参考文献】:
期刊论文
[1]人力资源管理中的情绪管理——基于组织行为学视角[J]. 刘雅思. 商场现代化. 2014(15)
[2]积极心理学运动对组织行为学及人力资源管理的影响[J]. 田喜洲,谢晋宇. 管理评论. 2011(07)
本文编号:3020959
【文章来源】:领导科学. 2020,(04)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、情绪管理在人力资源管理中的作用
(一)激发个体的主体性和内在潜力
(二)优化组织的人力资源管理效果
二、情绪管理在人力资源管理运用中的主要问题
(一)管理理念过于刚性
(二)片面重视绩效考核管理
(三)组织文化缺乏人文关怀
三、以情绪管理优化人力资源管理的路径
(一)坚持柔性管理理念
(二)完善情感管理机制
(三)营造积极健康的组织文化
【参考文献】:
期刊论文
[1]人力资源管理中的情绪管理——基于组织行为学视角[J]. 刘雅思. 商场现代化. 2014(15)
[2]积极心理学运动对组织行为学及人力资源管理的影响[J]. 田喜洲,谢晋宇. 管理评论. 2011(07)
本文编号:3020959
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