秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司发展战略研究

发布时间：2021-02-15 05:01

　　企业发展战略管理是企业管理的重要组成部分,特别是在科学技术飞速发展,社会政治环境、经济形势复杂多变的今天,更要求企业要制定一个适合自身的发展战略,从而形成核心竞争力。秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司是一个有百年历史的现代港口企业,在发展战略管理上既要取其精华,又要与时俱进。本文正是通过对公司的发展现状和内外部环境的分析,阐述了秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司当前环境下的发展战略选择与战略实施的内容,并提出了发展战略实施的保障措施。首先,本文对企业发展战略的相关基本理论进行了介绍,阐述了企业发展战略的研究方法,为战略的选择和实施提供理论和方法支持。其次,通过对秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司的简要概况、企业相关资源以及管理现状的介绍,具体阐述了企业的当前状况。进而为分析秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司目前发展的优势和劣势提供了基础。再次,本文采用PEST分析方法,分析了秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司所处的外部宏观环境。同时使用五种竞争力模型分析了行业内的竞争环境。通过SWOT战略分析模型基于对秦皇岛港股份有限公司铁路运输公司内外部环境的综合分析的基础上制定了不同的战略类型选择方案,为企... 

【文章来源】：燕山大学河北省

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 企业发展战略相关基本理论
    2.1 企业发展战略概述
        2.1.1 企业发展战略概念
        2.1.2 企业发展战略特征
        2.1.3 企业发展战略管理过程
    2.2 企业发展战略的研究方法
        2.2.1 PEST分析方法
        2.2.2 SWOT分析方法
        2.2.3 波特五力模型分析方法
    2.3 本章小结
第3章 秦港铁运内部环境分析
    3.1 企业基本概况
        3.1.1 企业简介
        3.1.2 组织机构设置
    3.2 企业资源分析
        3.2.1 主要货源
        3.2.2 人力资源
        3.2.3 生产设备及工艺资源
    3.3 企业管理分析
        3.3.1 财务管理
        3.3.2 经营管理
        3.3.3 质量管理
        3.3.4 企业文化管理
    3.4 本章小结
第4章 秦港铁运外部环境分析
    4.1 宏观环境分析
        4.1.1 政治环境
        4.1.2 经济环境
        4.1.3 社会环境
        4.1.4 科技环境
    4.2 行业环境分析
        4.2.1“行业竞争者”分析
        4.2.2“购买者”分析
        4.2.3“替代品”分析
    4.3 本章小结
第5章 秦港铁运发展战略的制定
    5.1 发展战略类型的选择
        5.1.1 内外部优势分析
        5.1.2 内外部劣势分析
        5.1.3 内外部环境分析总结
        5.1.4 基于SWOT矩阵的战略类型选择
    5.2 制定发展战略的基本原则
        5.2.1 可持续发展原则
        5.2.2 运营能力符合原则
        5.2.3 比较优势原则
        5.2.4 动态性原则
        5.2.5 全要素生产率最优原则
    5.3 发展战略框架的制定
        5.3.1 战略方针
        5.3.2 战略目标
        5.3.3 战略周期
        5.3.4 战略重点
    5.4 发展战略具体内容的制定
        5.4.1 以对外投资为推手拓展可持续发展空间
        5.4.2 以港口铁路优势为基础提升运营能力
        5.4.3 以优化作业流程为手段提高生产效率
        5.4.4 以加强人力资源开发为途径优化人力资源配置
        5.4.5 以改进服务质量为目标提升顾客满意度
        5.4.6 以规范管理为途径确保安全生产
    5.5 本章小结
第6章 秦港铁运发展战略实施的保障措施
    6.1 增强资金保障
    6.2 完善管理机制
    6.3 提升科技创新
    6.4 规范生产标准
        6.4.1 对标国铁标准作业
        6.4.2“三体系”标准化管理
    6.5 优化人力资源
        6.5.1 加强人力资源培训
        6.5.2 推进人力资源整合
    6.6 争取政府支持
    6.7 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务和主要成果
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]铁路运输向现代物流转型的优势及发展策略研究[J]. 陈剑廷.  上海铁道科技. 2014(04)
[2]关于铁路发展煤炭物流能力的思考[J]. 崔艳萍.  铁道货运. 2014(02)
[3]我国港口集装箱海铁联运发展研究——以青岛港为例[J]. 赵长娇.  中国储运. 2014(02)
[4]港口铁路是现代港口综合物流体系中的重要节点[J]. 于劭鹏.  中国港口. 2013(10)
[5]沿海港口海铁联运发展与对策建议[J]. 罗凯.  港口经济. 2013(10)
[6]美国海铁联运发展经验对我国的借鉴意义[J]. 索沪生.  集装箱化. 2013(06)
[7]青岛港铁路集疏运能力适应性分析[J]. 左琼,宗岩,魏然,徐萍.  铁道货运. 2013(05)
[8]基于SWOT分析探求曹妃甸港区物流发展战略目标[J]. 于颖,李晓民.  物流技术. 2013(07)
[9]海铁联运与天津港的战略选择[J]. 夏金娜.  中国港口. 2013(02)
[10]打造铁水联运战略品牌 做大做强港口特色物流[J]. 王保斌,孙鹏.  港口经济. 2013(02)

硕士论文
[1]营口港实业公司发展战略研究[D]. 刘维松.大连理工大学 2008
[2]广州港集团有限公司港口发展战略研究[D]. 林杉.西南交通大学 2007
[3]宁波港集团A公司发展战略研究[D]. 吴小立.上海海事大学 2007
[4]宁波港北仑股份有限公司发展战略研究[D]. 曹立虎.上海海事大学 2006



本文编号：3034476