Z公司ACCA培训项目营销策略研究

发布时间：2021-02-21 16:27

　　Z公司成立于2004年,主要经营ACCA（特许公认会计师）及相关的国际化财经金融证书项目培训,是目前国内较为大型的ACCA（特许公认会计师）培训机构之一。随着我国经济发展和经济全球化的影响,国内外企业对于具有国家化专业知识和能力的财务人员需求越来愈多,并且伴随着我国国内经济结构的发展和产业升级,我国教育培训行业开始逐渐发展,Z公司也是顺应这两大趋势,在最近十几年开始逐渐成为国内较大的财经教育培训机构之一。但是随着Z公司ACCA培训项目的市场营销范围越来越大,也遇到了不同的一些问题,如何解决Z公司ACCA培训项目在市场营销当中遇到的问题,是本文研究思考的重点。本文首先是绪论,梳理本研究的背景、目的与意义,提出研究的问题。第二部分为本文研究所用到的主要理论知识,为后续研究打下理论知识基础。第三部分为Z公司ACCA培训项目的市场营销主要现状分析,其中包括Z公司公司概况公司、公司发展历程和公司经营活动分析,指出Z公司ACCA培训项目中营销存在的问题,并且分析其中原因。第四部分为Z公司ACCA培训项目的市场营销环境分析,主要对Z公司面临的市场规模、主要客户以及竞争态势和主要竞争对手作出分析研究,... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

Z公司2010年至2018年总收入趋势图

部管理拥有 51 个分公司，均已总部直接管理为主，但是由于分公区划分的高级管理人员来进行管理，但是还是容易出现在管影响市场营销的进度和效果，本节主要以山东地区为例来进面的营销策略保障措施进行分析研究。组织结构优化来讲，内部管理水平高低会直接影响企业经济效益。如果管户对于企业口碑影响，更严重的在于会大量减少企业经济效理水平的同时，也在加强内部管理完善组织架构方面做出了沟通速度，各部门之间的沟通效率可以帮助 Z 公司提高内部的。下列二图以山东省分公司为例的组织结构优化来进行分

但是对于 Z 公司 ACCA 项目的招生方面会凸显弊端，各职能部门无法精确密集的覆盖到 Z 公司所需要的市场区域当中，导致一些市场区域顾此失彼，各部门员工会出现集中到优势区域内的学校进行资源抢占导致内耗，所以根据图 6.2 将各城市分公司按照高校区域来划分，每个高校区域当中既能覆盖到市场资源较于优质的高校，也能覆盖市场资源较为一般地高校，不会造成资源流失以及内耗现象，而且在各个区域当中同样设立职能部门，更加细化各区域当中的人员分工，各部门各区域之间沟通简

【参考文献】：
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本文编号：3044612