基于大数据的中央企业大监督平台建设研究

发布时间：2021-02-21 13:54

　　本文通过运用大数据技术,研究构建起覆盖战略规划、投资管理、财务管理、科技管理、人力资源管理、风险管理、安全环保、内控审计等核心管理领域的中央企业大监督平台。横向打通企业各核心管理领域,使数据在集团充分共享、充分挖掘,通过数据分析放大数据价值,形成全覆盖、无死角、科学高效的大监督体系,为促进企业整合融合、提升企业监管水平提供有力支撑。 

【文章来源】：通讯世界. 2020,27(07)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 背景
2 平台解决方案
    2.1 建设方案
    2.2 平台功能
        2.2.1 管理驾驶舱
        2.2.2 战略管理
        2.2.3 投资管理
        2.2.4 全面风险管理
        2.2.5 科技管理
        2.2.6 人力资源管理
        2.2.7 安全环保管理
        2.2.8 内控管理
        2.2.9 审计管理
3 平台使用的关键技术
    3.1 大数据技术
    3.2 在线审计和数据挖掘技术
    3.3 云计算技术
    3.4 信息安全技术
4 平台收益
    4.1 管理效益
    4.2 社会效益
5 平台建设方案的创新性
    5.1 管理创新
    5.2 模式创新
    5.3 技术创新
6 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]大监督体系下的信息化探索与实践[J]. 邓星斌,艾震华,温静,麦舒曼.  中国内部审计. 2019(12)
[2]大数据监管系统建设研究[J]. 刘扬.  网络安全和信息化. 2019(05)



本文编号：3044445