企业人力资源薪酬管理中如何构建薪酬激励机制

发布时间：2021-03-04 20:03

　　当前我国经济快速发展,我国在企业人力资源运转模式方面产生了较大的变化,在人力资源管理的过程中一定要重视薪酬体系的发展,积极构建薪酬激励机制,让员工的个人能力和所获得的报酬相匹配,只有如此才能让企业的运转质量提高。一般条件下,企业员工的薪酬待遇如果比较理想,则可以进一步提高企业的发展速度。从企业的角度而言,对企业人力资源薪酬管理体系进行完善,可以有效的发挥出员工的自身潜能,为企业的快速发展打下坚实的基础。本文重点分析研究企业人力资源薪酬管理中如何构建薪酬激励体系,以供参考。 

【文章来源】：中外企业家. 2020,(08)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 人力资源的薪酬激励机制对在企业发展中的重要性分析
2 现阶段我国企业激励机制中普遍存在的问题
    2.1 对企业激励机制的认识尚且存在不足的情况
    2.2 激励体系尚且存在不完善的现象
3 完善以及健全企业人力资源薪酬机制的有效性措施
    3.1 优化企业考核制度
    3.2 实现企业激励体系的差异性以及多样性
    3.3 保障企业薪酬机制的透明与公开
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有建筑施工企业薪酬管理激励机制构建与价值探析[J]. 武书姣.  人力资源管理. 2017(04)
[2]建立薪酬激励机制 创新企业人力资源管理[J]. 竺玲玲.  今日财富. 2016(14)
[3]基于胜任素质提升的中小企业人力资源管理薪酬激励机制研究[J]. 唐玉芳.  企业改革与管理. 2016(09)
[4]构建激励性的薪酬管理机制应注意的几个问题[J]. 冯双国.  科技资讯. 2014(24)
[5]关于企业人力资源管理中的薪酬激励的分析[J]. 陈莹莹.  商场现代化. 2014(20)



本文编号：3063828