A跨国公司员工激励机制研究
发布时间：2021-03-07 16:44
世界经济一体化进程的加快和中国加入WTO,使跨国公司在全世界范围内扩展之势更加迅猛。然而随着竞争的加剧和科学技术的不断进步,优秀的员工已成为企业在激烈的国际市场竞争中占据一席之地的关键因素。随着现代科学管理理论的发展和企业对科学管理的重视,企业尤其是跨国企业越来越重视对员工的激励机制的建设,通过制度的健全来激励员工更加努力的工作,从而促进员工自身成长和企业的发展。文章主要采取实证分析的方法,首先总结该公司在激励措施方面比较好的做法,在继续保持的同时为其他公司提供借鉴。然后在问卷调查的基础上,运用SPSS19.0软件对调查数据进行深入分析,在此基础上发现激励措施在薪酬福利、培训、绩效考核和总体上存在的问题。并且在激励理论的指导下和实习经验的基础上,针对存在的问题提出改进建议。本文提出的建立分层次、多样化的激励机制,加强对员工的精神激励,建立全面的联动机制和建立以人为本、公平竞争的企业文化等改进建议有利于改善A公司的激励机制,有效提升A公司人力资源管理水平和加强人力资源管理各个团队的协作。同时,A公司是典型的跨国公司,具有代表性,以它为实证研究的对象,对于其他跨国公司更能提供一定的借鉴价值...
【文章来源】：河北工业大学天津市 211工程院校
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
A公司员工资质级别图
工达到所需的高效高质标准。公司可以组织员工进行下列任何一种类型的培训表 3.3 A 公司员工培训类型表培训类型境外培训 境内培训公司内部培训 公司外部培训管理培训 非管理培训初始培训 补充培训英语培训由于 A 公司是一家跨国公司，它的总部在法国，而且还有一些分公司在其他国且许多核心技术也是在国外的公司中，所以会安排员工去境外进行培训。A 公作语言为英语，公司的所有职位均与目标英语水平相关。HR 部门会组织评估员工的英语技能。对于评估不合格的员工会进行英语培训，已达到与所在职位的英语水平。.2.2.3 培训流程根据 A 公司的培训制度和安排，总结出下面的培训流程图：
图 3.5 母公司培训激励程度图（3）绩效考核满意度与各个影响因素的相关分析表 3.18 绩效考核合理性与各个影响因素的相关性绩效考核 考核依据 奖惩制度 奖惩内外有别领导奖励绩效考核Pearson 相关性1 .360**.728**.662**.416**显著性（双侧） .002 .000 .000 .000N :103 103 103 103 103考核依据Pearson 相关性.360**1 .240*.293*.369**显著性（双侧） .002 .040 .012 .001N 103 103 103 103 103奖惩制度Pearson 相关性.728**.240*1 .581**.400**显著性（双侧） .000 .040 .000 .000N 103 103 103 103 103
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业工资绩效制度存在的问题及解决思路[J]. 王杰. 现代企业. 2013(05)
[2]基于波特-劳勒模型的广西中职教师激励研究[J]. 林春丽,林国城. 职业教育研究. 2013(01)
[3]聚焦达能在中国的悄然转身[J]. 张丽,刘建. 乳品与人类. 2012(01)
[4]浅析企业绩效考核存在的问题及对策[J]. 谢婉玥,王晨,王延绍,谢富献. 行政事业资产与财务. 2011(10)
[5]绩效考核的量化定位与抉择思考[J]. 李广义. 中国流通经济. 2011(05)
[6]国外航空研发机构能力建设探索[J]. 谢志强. 民用飞机设计与研究. 2010(02)
[7]公平理论在高职兼职教师激励中的应用[J]. 傅琼. 教育与职业. 2010(18)
[8]国内知识型员工激励研究:现状及展望[J]. 张建民. 云南财经大学学报. 2009(05)
[9]对特级教师的人际关系与情绪调节的研究——基于浙江省111名特级教师和160名普通教师的调查分析[J]. 张寿松. 中小学管理. 2009(03)
[10]中国特色政府规制理论新探[J]. 王健,王红梅. 中国行政管理. 2009(03)
硕士论文
[1]PSG公司激励机制设计研究[D]. 王尧穆.苏州大学 2013
[2]广州立白企业集团有限公司员工激励体系改进研究[D]. 曹正海.湖南大学 2013
[3]激励理论在研究生培养质量提高中的应用[D]. 李敏亮.中南民族大学 2012
[4]跨国公司员工激励机制研究[D]. 王瑜德.武汉理工大学 2012
[5]中小型钢铁企业差异化激励研究[D]. 王富.山西财经大学 2010
[6]我国高校合并后管理组织结构创新[D]. 胡庆华.苏州大学 2009
[7]昆明市公务员录用考试效标效度的研究[D]. 吴迪.浙江大学 2007
[8]跨国公司在华企业跨文化激励研究[D]. 赵春旭.哈尔滨工程大学 2007
[9]我国上市公司高管薪酬管理问题分析[D]. 侯旭.西南财经大学 2007
[10]在华跨国公司人力资源管理模式研究[D]. 关丽丹.北京邮电大学 2007
本文编号：3069459
【文章来源】：河北工业大学天津市 211工程院校
【文章页数】：61 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
A公司员工资质级别图
工达到所需的高效高质标准。公司可以组织员工进行下列任何一种类型的培训表 3.3 A 公司员工培训类型表培训类型境外培训 境内培训公司内部培训 公司外部培训管理培训 非管理培训初始培训 补充培训英语培训由于 A 公司是一家跨国公司，它的总部在法国，而且还有一些分公司在其他国且许多核心技术也是在国外的公司中，所以会安排员工去境外进行培训。A 公作语言为英语，公司的所有职位均与目标英语水平相关。HR 部门会组织评估员工的英语技能。对于评估不合格的员工会进行英语培训，已达到与所在职位的英语水平。.2.2.3 培训流程根据 A 公司的培训制度和安排，总结出下面的培训流程图：
图 3.5 母公司培训激励程度图（3）绩效考核满意度与各个影响因素的相关分析表 3.18 绩效考核合理性与各个影响因素的相关性绩效考核 考核依据 奖惩制度 奖惩内外有别领导奖励绩效考核Pearson 相关性1 .360**.728**.662**.416**显著性（双侧） .002 .000 .000 .000N :103 103 103 103 103考核依据Pearson 相关性.360**1 .240*.293*.369**显著性（双侧） .002 .040 .012 .001N 103 103 103 103 103奖惩制度Pearson 相关性.728**.240*1 .581**.400**显著性（双侧） .000 .040 .000 .000N 103 103 103 103 103
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业工资绩效制度存在的问题及解决思路[J]. 王杰. 现代企业. 2013(05)
[2]基于波特-劳勒模型的广西中职教师激励研究[J]. 林春丽,林国城. 职业教育研究. 2013(01)
[3]聚焦达能在中国的悄然转身[J]. 张丽,刘建. 乳品与人类. 2012(01)
[4]浅析企业绩效考核存在的问题及对策[J]. 谢婉玥,王晨,王延绍,谢富献. 行政事业资产与财务. 2011(10)
[5]绩效考核的量化定位与抉择思考[J]. 李广义. 中国流通经济. 2011(05)
[6]国外航空研发机构能力建设探索[J]. 谢志强. 民用飞机设计与研究. 2010(02)
[7]公平理论在高职兼职教师激励中的应用[J]. 傅琼. 教育与职业. 2010(18)
[8]国内知识型员工激励研究:现状及展望[J]. 张建民. 云南财经大学学报. 2009(05)
[9]对特级教师的人际关系与情绪调节的研究——基于浙江省111名特级教师和160名普通教师的调查分析[J]. 张寿松. 中小学管理. 2009(03)
[10]中国特色政府规制理论新探[J]. 王健,王红梅. 中国行政管理. 2009(03)
硕士论文
[1]PSG公司激励机制设计研究[D]. 王尧穆.苏州大学 2013
[2]广州立白企业集团有限公司员工激励体系改进研究[D]. 曹正海.湖南大学 2013
[3]激励理论在研究生培养质量提高中的应用[D]. 李敏亮.中南民族大学 2012
[4]跨国公司员工激励机制研究[D]. 王瑜德.武汉理工大学 2012
[5]中小型钢铁企业差异化激励研究[D]. 王富.山西财经大学 2010
[6]我国高校合并后管理组织结构创新[D]. 胡庆华.苏州大学 2009
[7]昆明市公务员录用考试效标效度的研究[D]. 吴迪.浙江大学 2007
[8]跨国公司在华企业跨文化激励研究[D]. 赵春旭.哈尔滨工程大学 2007
[9]我国上市公司高管薪酬管理问题分析[D]. 侯旭.西南财经大学 2007
[10]在华跨国公司人力资源管理模式研究[D]. 关丽丹.北京邮电大学 2007
本文编号：3069459
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