国有企业人力资源管理战略分析

发布时间：2021-03-17 18:55

　　经济的可持续发展,对企业提出的要求越来越高。人力资源管理机制在构建和具体应用过程中,与其相对应的管理机制正在发生着不断的改革和创新,尤其是技术的迅猛发展,都在显示着人力资源的重要性。本文针对国有企业人力资源管理战略进行分析,为国有企业综合竞争力提升提供有效保障。 

【文章来源】：财经界. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有企业人力资源管理战略现存问题
    （一）缺乏先进的管理理念
    （二）缺乏合理的人才结构
    （三）单一的管理模式
二、国有企业人力资源管理战略优化措施
    （一）转变国有企业人力资源管理理念
    （二）企业人事制度的改革和创新
    （三）人力资源管理规划
    （四）创新管理体制
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业战略的立体培训体系构建探索与实践[J]. 周明.  现代营销(经营版). 2019(09)
[2]国有企业管理干部培训的研究与思考[J]. 杜涛宇.  人力资源. 2019(12)
[3]国有企业人力资源管理问题及其解决对策[J]. 孙景鑫.  企业改革与管理. 2019(13)
[4]企业人才培养模式的策略思考[J]. 马峰.  冶金管理. 2019(09)
[5]我国企业社会责任战略管理的风险研究——基于战略性企业社会责任演变历程的分析[J]. 郭洪涛.  技术经济与管理研究. 2019(04)



本文编号：3087556