宁海供电公司基于能力模型的管理人员课程体系研究

发布时间：2021-03-21 13:03

　　随着电力企业体制改革的推进,越来越多的电力企业明白企业的竞争力就是人才的竞争,“以人为本”的管理得到了空前的强化。在此背景下,企业应如何打造卓越的人才队伍,这给电力企业的管理提出了挑战。虽然电网企业能力素质模型的研究尚处于起步阶段,但随着对能力素质与员工培训之间联系的研究日益深入,电力企业必将认识到基于能力模型的管理人才培训带来的高绩效,从而关注以能力模型为中心的培训管理。本文首先阐述了能力素质与人才开发在国内外的研究现状,系统地介绍了能力素质与人才开发的理论基础。其次,结合电力企业特征及管理现状,分析了电力企业管理人才培训现状,根据诊断结果提出了基于能力模型的管理人才培训的解决办法。再次,通过问卷调查、行为事件访谈等方法,构建了电力企业管理人才能力素质模型；并以此为基础开发了电力企业管理人才培训课程体系。最后,本文以宁海供电公司为研究对象,探讨电力企业如何构建基于能力模型的管理人才培训课程体系,从而有效促进管理人才能力素质的提升,从而提升组织的核心竞争力,进而推动组织战略目标的实现。本文的研究成果为电力企业基于能力模型的管理人才培训课程体系的构建应用提供了借鉴和参考价值。 

【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１冰山模型??（２）洋葱模型??洋葱模型如图２－２所示，是对麦克里兰在能力素质领域研究成果的进一步延伸??？

２．３能力素质模型与貝工培训开发相互关系理论??２．１１基于能力素质模型的培训开发特点??如下图２－５所示，在传统意义上，基于岗位的培训需求Ｗ具体岗位类别的工作??分析为基础，具有一定的局限性，相对而言培训开发缺乏针对性、整体性及系统性，??相应的培训效果也不尽如人意。???Ｙ?????ｉ???需求分析?一？培训计划与实施?一？效果评估??车????员工现有绩效水平??（?１?Ｉ—???????岗位要求??工作分析??图２－５基于岗位的培训开发??１７??

．。。％?■?■?■?■?■?１?■?■??园家电网中石油南方电网华能?園电?华电?大唐?中电投??图３－３管理人员高级职称占比图??１４．?００％?１２．能％??。歲１０．賴賴?■??Ｈ?圓?■圓??１１１１１１１??Ｅｌｉ?ＩＩ?Ｉｔｒ??国家电网中石油南方电网华能国电华电大唐中电投??图３－４技术人员髙级职称占比图??（３）技能等级分析??如图３－５所示，国家电网公司在技能人员中高级技师占比２．２１％，虽然居于首??位，但是整体比例较低，高技能人才仍然曜乏不足。??２２??

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3092907