中小企业内部控制制度的建立与完善分析

发布时间：2021-03-22 19:43

　　现阶段,随着国家鼓励创业、减税降费等利好政策的出台,许多中小企业如雨后春笋般润育而生。随之而来的就是中小企业在发展过程中出现的各种问题,其中最为明显的就是内部控制方面的不足与缺失。我国中小企业内部控制制度无论从理论层面还是实务层面都处于起步阶段。为了促进中小企业能够健康的可持续发展,本文通过分析中小企业在内部控制实施方面存在的问题,提出一些相关完善性建议,希望能够为中小企业提高内部控制管理水平予以借鉴。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业内部控制概述
    （一）内部控制的涵义理解
    （二）中小企业内部控制应确立的方向
二、中小企业内部控制制度存在的主要问题
    （一）组织架构设计
        1. 治理结构设计不科学。
        2. 企业内部机构设置及权责分配不合理。
    （二）战略目标规划
        1. 没有战略目标盲目发展。
        2. 经营管理与战略目标方向不一致。
        3. 战略目标调整过度。
    （三）人力资源管理
    （四）履行社会责任
        1. 忽视安全生产导致严重后果。
        2. 质量问题不容小觑。
        3. 不重环保难求发展。
    （五）企业文化建设
        1. 企业文化缺失难以形成合力。
        2. 企业间的文化融合有待加强。
三、完善中小企业内部控制制度的对策建议
    （一）完善内部控制体系，明确内部控制责任
    （二）依据企业发展现状制定可控的发展战略
    （三）人力资源的使用管理
    （四）完善履行社会责任的落实
    （五）加强企业文化建设，营造良好工作氛围


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小企业财务内控管理制度的建立与完善分析[J]. 张爱杰.  中国集体经济. 2018(23)
[2]中小企业内部控制探讨[J]. 王璐.  合作经济与科技. 2017(19)
[3]中小企业内部控制的探讨[J]. 王栓.  商场现代化. 2017(13)



本文编号：3094364