基于“互联网+”的Y公司人才招聘模式研究

发布时间：2021-03-23 05:08

　　在当今,世界经济全球化飞速发展的同时,数字经济也得到了快速发展。不同的国家、不同的地区乃至不同行业的企业之间的竞争正逐步发展成由物质经济和资本经济向高端人才转型的趋势。这种现象在各大企业之中表现得尤为突出,企业在重视提升人才竞争力的同时,逐步加大人力资本的投入,也不断推动人力资源管理工作推陈出新。综上,一个企业想要在行业中能够长足发展,首先就要解决人才引进方面的难题,只有通过提升人才招聘的效率,才能使公司的核心竞争力不断提升。为了满足未来发展的需要,每个企业都将人才招聘作为人力资源发展中最重要的环节。人才招聘是企业进行人才选拔的核心,对于企业人力资源的开发、管理和创新都有着无可替代的作用。本文以Y公司为研究对象,从Y公司的人力资源现状出发,结合归纳法、数据分析法等研究方法对Y公司的招聘管理问题进行深度分析,发现Y公司所采用的传统招聘模式影响范围受限于信息发布的平台,如通过报纸、杂志等渠道的宣传只对特定人群有影响,阻碍了企业吸引高端人才,并造成大量人才流失;同时,企业采用高支出的传统招聘模式不利于自身控制人力资源开发的成本。随着互联网时代的到来,这种模式将无法再达到一个企业对高素质人才的... 

【文章来源】：河北地质大学河北省

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

本文研究思路

图 2.1 人一职匹配六角图招聘模式运作过程为直线型，如图 2.2 所示。其基本流程大致为：招道获知求职者投递的简历，根据求职者留下的联系方式电话或邮件意向候选人并为其安排笔试、面试时间，同时对候选人简历信息进行

人-职匹配关系示意图

【参考文献】：
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本文编号：3095194