浅谈战略型人力资源管理中的人才培养体系构建

发布时间：2021-03-24 16:56

　　文章在提出战略型人力资源管理体系的基础上,针对其中的一方面——人才培养体系进行了系统阐述,指出目前存在的问题,提出有针对性、可行性的应对策略,以期对未来公司人才培养体系的建设提供一定启示和借鉴。 

【文章来源】：人力资源. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人才培养体系的概述
    （一）人才培养基础体系
    （二）人才培养实施运作体系
    （三）人才培养外部支持体系
二、公司人才培养体系的现状及问题
三、公司人才培养体系建设的对策
    （一）强化人力资源规划，明确企业发展具体人才需求
    （二）完善员工发展通道，制订人才发展规划，明确人才培养方向。
    （三）完善培训管理体系，建立人才培养体系的有力支撑。
    （四）拓展培养方式，完善绩效管理，引导福利政策向人才倾斜
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]破解企业大学培养困境[J]. 李智.  人力资源. 2012(03)
[2]论企业员工培训需求分析[J]. 张虹.  科技经济市场. 2012(01)
[3]新时期企业管理中人力资源管理的发展趋势[J]. 李素英,陈美艳,郭慧明.  现代商业. 2009(36)
[4]国有企业人才培养浅析[J]. 李琰.  中国商界(下半月). 2009(04)



本文编号：3098059