国企员工资本类型与晋升方向感
发布时间：2021-03-27 14:53
从传统社会向现代社会转型过程中,东北的国有企业也正在经历从传统走向现代的改革阶段。东北的国有企业转型一直在进行,但是效果不尽如人意。当前东北的经济水平一直比较落后,国有企业的比重大,转型速度慢,深层的制度问题凸显出来。国有企业内部的晋升机制存在众多问题,在转型的关键时期,如何让员工明确晋升路径,增强对企业的认同和信任,改变人浮于事的现状,提高工作的积极性是企业需要解决的问题。企业内部的晋升机制的局限性导致员工缺少晋升方向感,不利于企业留住人才,实现长久发展。由于国有企业的特殊性质,在东北地区的区域经济改革中,并不能做到像上海、深圳等发达城市那样,改革力度大,市场化程度高。东北地区特殊的区域经济类型,决定了在转型之路上的变迁过程缓慢。各种类型资本通过国有企业这个特殊的场域发挥着作用。本文运用针对东北国有企业的调研数据,进行分析探讨政治资本、人力资本、社会资本对晋升方向感的影响。同时发现资本的公平分配也影响着晋升方向感。笔者在阅读文献的基础上,提出了一个新的概念,就是晋升方向感。晋升方向感是人们对于晋升明确度的感知,体现出时间和方向对于晋升的重要作用。员工可以通过提升自己的各类资本提高晋升...
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究问题
1.3 研究意义及创新之处
1.3.1 理论意义
1.3.2 现实意义
1.3.3 研究创新点
第2章 文献综述
2.1 关于晋升方向感的文献简述
2.1.1 晋升作为一种激励机制
2.1.2 晋升方向感概念的提出
2.1.3 晋升方向感的重要性
2.1.4 晋升方向感缺失的后果
2.1.5 晋升方向感缺失的补救措施
2.2 国有企业晋升的文献简述
2.2.1 国有企业晋升现状分析
2.2.2 国有企业改革中员工晋升方向感的缺失
2.2.3 国有企业不同类型员工晋升方向感的考察
2.3 不同类型资本对职务晋升方向感的影响
2.3.1 政治资本与职务晋升方向感
2.3.2 人力资本理论与职务晋升方向感
2.3.3 社会资本理论与职务晋升方向感
2.4 公平理论与晋升方向感
第3章 研究思路、研究方法及研究假设
3.1 研究思路
3.2 研究方法
3.3 文献对话与研究假设
3.3.1 市场转型假设
3.3.2 资本转换假设
3.3.3 制度化假设
3.4 数据、测量与模型
3.4.1 数据
3.4.2 因变量
3.4.3 自变量
3.5 统计描述
3.6 模型
第4章 国企员工晋升方向感的影响因素分析
4.1 政治资本的影响减弱
4.1.1 党员身份：中高层员工正相关,底层员工负相关
4.1.2 职务级别：中高层员工面临“天花板”效应
4.2 人力资本的作用增强
4.2.1 年龄、性别呈正相关趋势
4.2.2 受教育程度对中高层员工影响最显著
4.2.3 技术和自我提升机会对底层员工影响最显著
4.2.4 在职培训对底层员工起到激励效果
4.2.5 工作经历呈正相关趋势
4.3 社会资本受到人力资本的制约
4.4 制度化程度对晋升方向感的影响
第5章 关于国企员工晋升方向感的思考
结论
参考文献
附录一 访谈提纲
附录二 案例信息
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]国企员工“4+4”成长发展通道及其构建[J]. 牛静. 企业改革与管理. 2018(20)
[2]国有企业人才晋升机制研究[J]. 张俊. 现代商业. 2017(36)
[3]晋升激励、薪酬激励与国企过度投资——基于国有上市公司2008-2014年数据的分析[J]. 张宏亮,王靖宇,缪森林. 商业研究. 2017(06)
[4]感知到晋升的员工会更加的无私吗?晋升感知与组织公民行为关系的实证研究[J]. 肖兴政,赵志彬. 中国人力资源开发. 2017(03)
[5]国有企业技术人员晋升机制研究[J]. 石一平. 科技与企业. 2016(10)
[6]公司内部晋升机制及其作用——来自公司人事数据的实证证据[J]. 张红,周黎安,梁建章. 管理世界. 2016(04)
[7]“新常态”下东北地区国有企业混合所有制改革分析[J]. 陈俊龙,赵怡静. 长白学刊. 2016(01)
[8]监管独立性、市场化进程与国企高管晋升机制的执行效果——基于20032012年国企高管职位变更的数据[J]. 张霖琳,刘峰,蔡贵龙. 管理世界. 2015(10)
[9]败也业绩,成也业绩?——国企高管变更的实证研究[J]. 刘青松,肖星. 管理世界. 2015(03)
[10]晋升机会缺失对员工工作绩效的影响——内在动机与内部地位感知的中介作用[J]. 廖建桥,景珍思,刘文兴,汪兴东. 工业工程与管理. 2015(01)
博士论文
[1]国企改革进程中工人与企业关系变迁研究[D]. 汤道化.吉林大学 2017
[2]企业管理人员职业高原与工作满意度、组织承诺及离职倾向关系研究[D]. 李华.重庆大学 2006
硕士论文
[1]一汽进出口公司职业生涯规划方案设计[D]. 王曦野.吉林大学 2016
[2]晋升机会对薪酬差距的影响研究[D]. 张晨宇.西南财经大学 2014
[3]职业地位获得中社会资本的效用[D]. 周玉.福州大学 2004
本文编号：3103699
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究问题
1.3 研究意义及创新之处
1.3.1 理论意义
1.3.2 现实意义
1.3.3 研究创新点
第2章 文献综述
2.1 关于晋升方向感的文献简述
2.1.1 晋升作为一种激励机制
2.1.2 晋升方向感概念的提出
2.1.3 晋升方向感的重要性
2.1.4 晋升方向感缺失的后果
2.1.5 晋升方向感缺失的补救措施
2.2 国有企业晋升的文献简述
2.2.1 国有企业晋升现状分析
2.2.2 国有企业改革中员工晋升方向感的缺失
2.2.3 国有企业不同类型员工晋升方向感的考察
2.3 不同类型资本对职务晋升方向感的影响
2.3.1 政治资本与职务晋升方向感
2.3.2 人力资本理论与职务晋升方向感
2.3.3 社会资本理论与职务晋升方向感
2.4 公平理论与晋升方向感
第3章 研究思路、研究方法及研究假设
3.1 研究思路
3.2 研究方法
3.3 文献对话与研究假设
3.3.1 市场转型假设
3.3.2 资本转换假设
3.3.3 制度化假设
3.4 数据、测量与模型
3.4.1 数据
3.4.2 因变量
3.4.3 自变量
3.5 统计描述
3.6 模型
第4章 国企员工晋升方向感的影响因素分析
4.1 政治资本的影响减弱
4.1.1 党员身份：中高层员工正相关,底层员工负相关
4.1.2 职务级别：中高层员工面临“天花板”效应
4.2 人力资本的作用增强
4.2.1 年龄、性别呈正相关趋势
4.2.2 受教育程度对中高层员工影响最显著
4.2.3 技术和自我提升机会对底层员工影响最显著
4.2.4 在职培训对底层员工起到激励效果
4.2.5 工作经历呈正相关趋势
4.3 社会资本受到人力资本的制约
4.4 制度化程度对晋升方向感的影响
第5章 关于国企员工晋升方向感的思考
结论
参考文献
附录一 访谈提纲
附录二 案例信息
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]国企员工“4+4”成长发展通道及其构建[J]. 牛静. 企业改革与管理. 2018(20)
[2]国有企业人才晋升机制研究[J]. 张俊. 现代商业. 2017(36)
[3]晋升激励、薪酬激励与国企过度投资——基于国有上市公司2008-2014年数据的分析[J]. 张宏亮,王靖宇,缪森林. 商业研究. 2017(06)
[4]感知到晋升的员工会更加的无私吗?晋升感知与组织公民行为关系的实证研究[J]. 肖兴政,赵志彬. 中国人力资源开发. 2017(03)
[5]国有企业技术人员晋升机制研究[J]. 石一平. 科技与企业. 2016(10)
[6]公司内部晋升机制及其作用——来自公司人事数据的实证证据[J]. 张红,周黎安,梁建章. 管理世界. 2016(04)
[7]“新常态”下东北地区国有企业混合所有制改革分析[J]. 陈俊龙,赵怡静. 长白学刊. 2016(01)
[8]监管独立性、市场化进程与国企高管晋升机制的执行效果——基于20032012年国企高管职位变更的数据[J]. 张霖琳,刘峰,蔡贵龙. 管理世界. 2015(10)
[9]败也业绩,成也业绩?——国企高管变更的实证研究[J]. 刘青松,肖星. 管理世界. 2015(03)
[10]晋升机会缺失对员工工作绩效的影响——内在动机与内部地位感知的中介作用[J]. 廖建桥,景珍思,刘文兴,汪兴东. 工业工程与管理. 2015(01)
博士论文
[1]国企改革进程中工人与企业关系变迁研究[D]. 汤道化.吉林大学 2017
[2]企业管理人员职业高原与工作满意度、组织承诺及离职倾向关系研究[D]. 李华.重庆大学 2006
硕士论文
[1]一汽进出口公司职业生涯规划方案设计[D]. 王曦野.吉林大学 2016
[2]晋升机会对薪酬差距的影响研究[D]. 张晨宇.西南财经大学 2014
[3]职业地位获得中社会资本的效用[D]. 周玉.福州大学 2004
本文编号：3103699
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