责任型领导如何产生：领导尽责性、组织环境的共同影响

发布时间：2021-03-27 20:22

　　通过对浙江、上海、江苏等沿海城市企业253名员工及其直接上司的配对样本,研究了领导的尽责性对责任型领导的影响,同时基于特质激活理论,探讨了社会责任导向的人力资源管理（social responsible human resource management,SRHRM）实践和组织伦理气氛（organizational ethic climate）在领导尽责性与责任型领导的影响中的调节作用。研究结果表明,领导尽责性对责任型领导的形成有正向影响,SRHRM正向调节领导尽责性对责任型领导的影响,组织伦理气氛的关怀导向氛围正向调节尽责性对责任型领导的影响。 

【文章来源】：上海管理科学. 2020,42(03)

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

SRHRM的调节作用

组织伦理气氛的调节作用

【参考文献】：
期刊论文
[1]责任型领导对下属组织公民行为的双刃剑效应[J]. 郭亿馨,苏勇.  经济与管理研究. 2018(05)
[2]责任型领导:概念、测量、前因与后果[J]. 时阳,李天则,陈晓.  中国人力资源开发. 2017(01)
[3]人格特质对破坏性领导的影响研究——基于工作满意度和组织认同的中介作用[J]. 邱茜.  东岳论丛. 2016(03)
[4]特质目标定向与变革型领导[J]. 孟慧.  心理科学. 2005(02)



本文编号：3104158