事业单位聘用人员管理初探——以合肥市信息中心为例

发布时间：2021-04-01 02:06

　　随着事业单位人事制度改革不断深化,为了解决人力资源供求之间的矛盾,事业单位在用人制度上逐步多元化,聘用人员成为用工的主体之一。本文分析了事业单位聘用人员使用现状及存在问题,提出了事业单位聘用人员管理的思路和对策。 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、事业单位聘用人员使用过程中存在的问题
    1. 聘用人员流动性大，不利于工作开展。
    2. 劳动合同的签订存在隐性风险。
    3. 招聘方式存在弊端。
    4. 考核缺乏统一制度，绩效工资的激励作用弱化。
二、加强编外聘用人员使用和管理的对策
    1. 逐步建立科学合理的薪酬分配和激励机制，实现同工同酬，减少流动外因。
    2. 进一步增强编外聘用人员的文化认同和归属感，减少流动内因。
    3. 建章立制，实现编外人员规范化管理。
    4. 探索第三方人事管理服务方式。
    5. 规范合同管理，控制合同签订带来的隐性风险。
    6. 建立规范的绩效考核制度，发挥绩效工资的激励作用。
三、结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]基层政府部门编外人员管理困境与对策研究[D]. 李祥宪.上海海洋大学 2020



本文编号：3112490