国有企业引入战略人力资源管理策略研究

发布时间：2021-04-04 01:03

　　市场环境是在不断地变化和发展的,不论是大型企业还是小公司,想要适应时代发展,不被市场所淘汰,就必须与时俱进,不断地调整自身的人力资源管理策略。国企是我国经济发展的重要组成力量,引入人力资源管理,在一定程度上可以保障国企的人才力量,促进国有企业的健康发展。但是,在具体的实践过程中,笔者发现,国企在人力资源管理上存在着一定的缺陷,导致人才的大量流失,影响了企业的健康发展。在这样的背景下,笔者提出相关的改进策略,旨在推进国企人力资源管理体系的不断完善。 

【文章来源】：科技经济导刊. 2020,28(05)

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【文章目录】：
1 国有企业人力资源管理过程中存在的问题
    1.1 缺乏先进的管理理念
    1.2 人员配置不够灵活
    1.3 忽视人力资源管理的重要性
2 国有企业引入战略人力资源管理策略
    2.1 调整管理理念,完善管理制度
    2.2 结合国企现状,制定科学的考核机制
    2.3 注重人力资源管理工作
    2.4 建立科学的激励奖惩制度
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下国有企业加强人力资源管理创新的途径分析[J]. 韩宇.  全国流通经济. 2019(20)



本文编号：3117432