中国农业发展银行秦皇岛分行发展战略研究
发布时间：2021-04-08 18:39
中国农业发展银行秦皇岛分行（以下简称“秦皇岛农发行”）一直致力于服务秦皇岛地区的“三农”工作。随着业务的不断发展,秦皇岛农发行粮棉油收储和政府中长期贷款两大业务均出现了新的情况和挑战,同时也面临着业务发展的难得机遇。面对当前形势,秦皇岛农发行如何做出判断,如何发挥自身优势,把握机会,破解困难,规避不利因素,成为其今后全面发展面临的重要课题。首先,本文基于秦皇岛农发行面临的一系列现实问题作为写作背景,对国内外主要战略管理理论,特别是有关政策性银行战略管理理论进行了归纳总结。以波特的五力竞争模型、SWOT分析法等战略管理理论,以及农业政策性银行的基本理论,作为秦皇岛农发行发展战略制定的理论基础。其次,本文从宏观环境分析、行业环境分析两方面对秦皇岛农发行面临的外部环境进行了阐述;从秦皇岛农发行成立的背景、职能、业务范围、管理能力、人力资源、经营能力、营销能力、操作系统等方面多角度的对秦皇岛农发行的内部环境进行了分析。再次,运用SWOT分析法,对秦皇岛农发行内部外部环境进行了全方位分析,应用SWOT矩阵分析法提出了适合秦皇岛农发行的总体发展战略,以发展战略为出发点,明确了秦皇岛农发行的战略目标...
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
秦皇岛农发行组织架构
中国农业发展银行信贷管理系统，简称 CM2006 系统，是秦皇岛农发行办理信贷业务的主要操作平台。4.6.1.1 信贷业务操作系统功能CM2006 系统的定位是生产系统、管理系统、服务系统。如图 4-2 所示。所谓生产系统是对全系统业务信息进行管理，使信贷业务操作的全流程在该系统中进行，为各类信贷业务办理提供电子平台，实现办贷管贷的电子化，实现信贷与会计核算的信息共享和相互制约。管理系统实现全行的信贷制度和风险控制的系统化。如授权对审批流程的控制；作业监督对支付控制；准贷证对会计记账的控制等，促进全行信贷基础管理，提高全行信贷政策的执行力和信贷风险的防范水平。服务系统主要是指该系统提供了多维度的查询功能以及部分提示功能。同时，系统设计了大量的风险预警功能，各类业务指标自动计算功能，为全行信贷管理决策提供服务。
图 4-3 CM2006 系统业务流程设置图.1.2 信贷业务操作系统现状目前 CM2006 系统基本满足秦皇岛农发行信贷业务操作、处理的需要，可以完日常的信贷业务，但在对现有数据分析、加工等方面的功能还不完善，数据标准统一、数据不够丰富、系统对数据的整合能力有待提升。CM2006 系统自 2007 年式上线运行以来，已经积累了十分庞大的业务数据，这些数据对农发行的业务发具有很强的指导、预判价值，但系统收集到的数据基本上都是历史数据，缺少及性；系统查询功能不完善，无法对数据进行加工分析；有些系统数据抽取的准确还很低，需要人工调整。另外，系统的某些模块设置过于形势化，并没有起到实“控制、监督”作用。6.2 网银业务系统分析
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于SWOT分析的中国成长链金融发展战略研究[J]. 孙圣雪,汪祖刚. 南阳师范学院学报. 2016(07)
[2]企业战略管理理论的演变及发展趋势研究[J]. 任文超. 中国管理信息化. 2016(12)
[3]新企业战略组合与影响因素探讨[J]. 陈彪,蔡莉,汤淑琴,陈娟艺. 中国科技论坛. 2016(02)
[4]环境多变倚重战略管理(续)[J]. 朱永涛. 化工管理. 2016(04)
[5]当前世界经济呈现弱增长与亚健康发展态势——2016世界经济展望[J]. 陈凤英. 国际商务财会. 2016(01)
[6]大数据:大变革、大机遇[J]. 马建堂. 中国经贸导刊. 2015(28)
[7]“绿色管理”——企业战略管理的新趋势[J]. 张馨慧. 经济研究导刊. 2015(22)
[8]我国互联网金融可持续发展研究——基于PEST分析法[J]. 张童莲,华立庚,黎文娟. 嘉应学院学报. 2015(01)
[9]企业战略管理与项目管理耦合研究[J]. 曾玉成,王俊川. 四川大学学报(哲学社会科学版). 2014(03)
[10]21世纪以来战略管理理论的前沿与演进——基于SMJ（2001-2012）文献的科学计量分析[J]. 谭力文,丁靖坤. 南开管理评论. 2014(02)
博士论文
[1]我国政策性银行改革动因及发展方向研究[D]. 陈森.中南大学 2013
[2]国有商业银行核心竞争力研究[D]. 李广新.西南财经大学 2013
硕士论文
[1]中国农业发展银行业务发展战略转型研究[D]. 马燕山.天津财经大学 2015
[2]中国农业银行宁波市分行国际业务发展战略研究[D]. 许霞宇.宁波大学 2015
[3]农业发展银行发展战略研究[D]. 冯浩昆.四川师范大学 2014
[4]转型背景下H省农业发展银行发展对策研究[D]. 罗晓梅.中南大学 2010
本文编号：3126052
【文章来源】：燕山大学河北省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
秦皇岛农发行组织架构
中国农业发展银行信贷管理系统，简称 CM2006 系统，是秦皇岛农发行办理信贷业务的主要操作平台。4.6.1.1 信贷业务操作系统功能CM2006 系统的定位是生产系统、管理系统、服务系统。如图 4-2 所示。所谓生产系统是对全系统业务信息进行管理，使信贷业务操作的全流程在该系统中进行，为各类信贷业务办理提供电子平台，实现办贷管贷的电子化，实现信贷与会计核算的信息共享和相互制约。管理系统实现全行的信贷制度和风险控制的系统化。如授权对审批流程的控制；作业监督对支付控制；准贷证对会计记账的控制等，促进全行信贷基础管理，提高全行信贷政策的执行力和信贷风险的防范水平。服务系统主要是指该系统提供了多维度的查询功能以及部分提示功能。同时，系统设计了大量的风险预警功能，各类业务指标自动计算功能，为全行信贷管理决策提供服务。
图 4-3 CM2006 系统业务流程设置图.1.2 信贷业务操作系统现状目前 CM2006 系统基本满足秦皇岛农发行信贷业务操作、处理的需要，可以完日常的信贷业务，但在对现有数据分析、加工等方面的功能还不完善，数据标准统一、数据不够丰富、系统对数据的整合能力有待提升。CM2006 系统自 2007 年式上线运行以来，已经积累了十分庞大的业务数据，这些数据对农发行的业务发具有很强的指导、预判价值，但系统收集到的数据基本上都是历史数据，缺少及性；系统查询功能不完善，无法对数据进行加工分析；有些系统数据抽取的准确还很低，需要人工调整。另外，系统的某些模块设置过于形势化，并没有起到实“控制、监督”作用。6.2 网银业务系统分析
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于SWOT分析的中国成长链金融发展战略研究[J]. 孙圣雪,汪祖刚. 南阳师范学院学报. 2016(07)
[2]企业战略管理理论的演变及发展趋势研究[J]. 任文超. 中国管理信息化. 2016(12)
[3]新企业战略组合与影响因素探讨[J]. 陈彪,蔡莉,汤淑琴,陈娟艺. 中国科技论坛. 2016(02)
[4]环境多变倚重战略管理(续)[J]. 朱永涛. 化工管理. 2016(04)
[5]当前世界经济呈现弱增长与亚健康发展态势——2016世界经济展望[J]. 陈凤英. 国际商务财会. 2016(01)
[6]大数据:大变革、大机遇[J]. 马建堂. 中国经贸导刊. 2015(28)
[7]“绿色管理”——企业战略管理的新趋势[J]. 张馨慧. 经济研究导刊. 2015(22)
[8]我国互联网金融可持续发展研究——基于PEST分析法[J]. 张童莲,华立庚,黎文娟. 嘉应学院学报. 2015(01)
[9]企业战略管理与项目管理耦合研究[J]. 曾玉成,王俊川. 四川大学学报(哲学社会科学版). 2014(03)
[10]21世纪以来战略管理理论的前沿与演进——基于SMJ（2001-2012）文献的科学计量分析[J]. 谭力文,丁靖坤. 南开管理评论. 2014(02)
博士论文
[1]我国政策性银行改革动因及发展方向研究[D]. 陈森.中南大学 2013
[2]国有商业银行核心竞争力研究[D]. 李广新.西南财经大学 2013
硕士论文
[1]中国农业发展银行业务发展战略转型研究[D]. 马燕山.天津财经大学 2015
[2]中国农业银行宁波市分行国际业务发展战略研究[D]. 许霞宇.宁波大学 2015
[3]农业发展银行发展战略研究[D]. 冯浩昆.四川师范大学 2014
[4]转型背景下H省农业发展银行发展对策研究[D]. 罗晓梅.中南大学 2010
本文编号：3126052
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