农发行宁夏分行员工培训方案再设计
发布时间：2021-04-11 08:28
随着人力资源管理理论与实践在国内渐趋成熟,人力资源在企业管理中的作用也愈发得到重视。如何通过再设计行之有效的培训方案提高员工的综合能力及素质,激发员工的工作热情,提升员工的企业忠诚度,推进企业发展,使企业效益最大化,是农发行宁夏分行亟需解决的重要课题,也成为了本文所研究的核心内容。本文坚持理论联系实际。首先,在对国内外培训理论研究现状和成果进行分析的基础上,采用发放调查问卷的形式对目前员工培训的现状与存在的问题进行了调查,对目前员工培训中存在的问题进行了深入分析；其次,针对农发行宁夏分行员工培训现存的问题,进行培训需求分析,有针对性的提出了分层次员工培训再设计方案；最后,对培训方案实施的前提和保障措施进行了论述,从而保证了培训方案的有效实施。
【文章来源】：宁夏大学宁夏回族自治区 211工程院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３－３巧发行宁夏分行员工学历分布图??根据农发行宁夏分行人力资源处统计数据，农发行宁夏分行员工中具有硕±研究生学历的１８??人，大学本科学历２６５人，大学专科学历９９人；但获得学±学位的只有１４３人
第Ｈ章农发行宁夏分行员工培训现状及问题分析??数的６４．８％。大学专科学历人员共有９９人，占比２４％；硕±研究生学历人员１８人，占比不足５％。??具体学历分布情况如图３－３所示。??■?？??２６５??３００?－１??巧。?￣??１５０?Ｉ?＾?中专??１００?§?巧??５０?１８?皆，??。?硕±??０??＇?学历分布??■硕±?■大学本科Ｓ大学专科》中专《高中及Ｗ下??图３－３巧发行宁夏分行员工学历分布图??根据农发行宁夏分行人力资源处统计数据，农发行宁夏分行员工中具有硕±研究生学历的１８??人，大学本科学历２６５人，大学专科学历９９人；但获得学±学位的只有１４３人。Ｗ上数据表明，??虽然农发行宁夏分行员工整体素质较高，己形成Ｗ本科学历员工为主体的特点，但约有５４％的员??工学历是通过参加一些宽进宽出办学单位的学历教育而取得，学识水平名不副实。根据统计数据，??２６５名本科上学历的的员工中，计算机、国际金融和法律专业的员工共３４人，仅占本科Ｗ上学??历员工总数的１３％，特别缺少高素质人才，尤其是计算机、国际金融ｙＸ及法律方面的人才匿芝，??复合型人才更是凤毛麟角
組织实施负责部口，来开展整个培训活动的统筹工作；其次人力资源处负责下设培训办公室，由??人力资源处、財务会计处、信息科技处等部口负责人为成员，辅助人力资源处培训活动的实施；??最后，在基层行设立兼职人力资源培训管理岗，负责本行员工的培训。具体如图４－４所示：??ｆ?＇?、??人力资源化??培训办公室??基层行人力资源培训管巧巧??图４－４农发行宁夏分行员工培训巧织构架图??Ｈ、新员工培训方案再设计??新员工作为新人刚刚进入职场通常有对工作经常感到迷茫、零王作经验、未来的自我职业规??划不清的特征。为了促使新员工尽快了解企业概况、组织结构和规章制度，适应工作环境、融入??企业文化，熟悉新岗位职责、工作流程、激发工作热情，顺利完成从大学生到农发行员工的角色??转换，本文再设计了＂岗前培训－部口岗位培训＂两步走的培训方案。＂两步走’的培训方案认真总结??了之前新员工培训方案中缺乏健全的组织结构、培训需求分析不足、缺乏培训效果反馈等突出问??题，从知识培训和素质培训两个层次加强对新员工的培训。培训方案的再设计要依据Ｅ．Ａ丄ｏｃｋｅ??和Ｇ．Ｄ丄ａｔｈａｍ提出的目标设定理论针对每一层次设立明确的培训目标，根据培训目标结合成人??学习理论中成人学习的持点合理的安排培训时间、培训内容、组织实施者ＬＡ及考核方法。??（一）岗前培训方案??对刚刚入职的新员工来说，新单位的一切都是新奇的，他们希望对新单位有一个全面的了解??Ｗ便及时找到自己的角色定位。对企业而言，随着新员工对新单位的深入了解，有助于他们更快??地融入新环境
【参考文献】：
期刊论文
[1]如何进行银行业人力资源培训开发[J]. 郑斌. 中国科技信息. 2005(14)
[2]浅析中资银行EHR项目中的项目组织方式[J]. 薛赟. 新金融. 2005(03)
[3]培训如何成为战略的巡航舰[J]. 高强. 中外管理. 2004(05)
[4]国有商业银行人才培育对策[J]. 徐玉国. 现代企业教育. 2003(08)
[5]学习型组织与人力资源管理[J]. 赵庆梅. 中国人才. 2002(10)
[6]新经济条件下企业人力资源管理的特性研究[J]. 杜棘衡. 武汉理工大学学报. 2001(12)
[7]培训需求评价的研究概况[J]. 王鹏,时勘. 心理学动态. 1998(04)
硕士论文
[1]S银行K分行企业培训设计[D]. 唐庆国.昆明理工大学 2008
本文编号：3130922
【文章来源】：宁夏大学宁夏回族自治区 211工程院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３－３巧发行宁夏分行员工学历分布图??根据农发行宁夏分行人力资源处统计数据，农发行宁夏分行员工中具有硕±研究生学历的１８??人，大学本科学历２６５人，大学专科学历９９人；但获得学±学位的只有１４３人
第Ｈ章农发行宁夏分行员工培训现状及问题分析??数的６４．８％。大学专科学历人员共有９９人，占比２４％；硕±研究生学历人员１８人，占比不足５％。??具体学历分布情况如图３－３所示。??■?？??２６５??３００?－１??巧。?￣??１５０?Ｉ?＾?中专??１００?§?巧??５０?１８?皆，??。?硕±??０??＇?学历分布??■硕±?■大学本科Ｓ大学专科》中专《高中及Ｗ下??图３－３巧发行宁夏分行员工学历分布图??根据农发行宁夏分行人力资源处统计数据，农发行宁夏分行员工中具有硕±研究生学历的１８??人，大学本科学历２６５人，大学专科学历９９人；但获得学±学位的只有１４３人。Ｗ上数据表明，??虽然农发行宁夏分行员工整体素质较高，己形成Ｗ本科学历员工为主体的特点，但约有５４％的员??工学历是通过参加一些宽进宽出办学单位的学历教育而取得，学识水平名不副实。根据统计数据，??２６５名本科上学历的的员工中，计算机、国际金融和法律专业的员工共３４人，仅占本科Ｗ上学??历员工总数的１３％，特别缺少高素质人才，尤其是计算机、国际金融ｙＸ及法律方面的人才匿芝，??复合型人才更是凤毛麟角
組织实施负责部口，来开展整个培训活动的统筹工作；其次人力资源处负责下设培训办公室，由??人力资源处、財务会计处、信息科技处等部口负责人为成员，辅助人力资源处培训活动的实施；??最后，在基层行设立兼职人力资源培训管理岗，负责本行员工的培训。具体如图４－４所示：??ｆ?＇?、??人力资源化??培训办公室??基层行人力资源培训管巧巧??图４－４农发行宁夏分行员工培训巧织构架图??Ｈ、新员工培训方案再设计??新员工作为新人刚刚进入职场通常有对工作经常感到迷茫、零王作经验、未来的自我职业规??划不清的特征。为了促使新员工尽快了解企业概况、组织结构和规章制度，适应工作环境、融入??企业文化，熟悉新岗位职责、工作流程、激发工作热情，顺利完成从大学生到农发行员工的角色??转换，本文再设计了＂岗前培训－部口岗位培训＂两步走的培训方案。＂两步走’的培训方案认真总结??了之前新员工培训方案中缺乏健全的组织结构、培训需求分析不足、缺乏培训效果反馈等突出问??题，从知识培训和素质培训两个层次加强对新员工的培训。培训方案的再设计要依据Ｅ．Ａ丄ｏｃｋｅ??和Ｇ．Ｄ丄ａｔｈａｍ提出的目标设定理论针对每一层次设立明确的培训目标，根据培训目标结合成人??学习理论中成人学习的持点合理的安排培训时间、培训内容、组织实施者ＬＡ及考核方法。??（一）岗前培训方案??对刚刚入职的新员工来说，新单位的一切都是新奇的，他们希望对新单位有一个全面的了解??Ｗ便及时找到自己的角色定位。对企业而言，随着新员工对新单位的深入了解，有助于他们更快??地融入新环境
【参考文献】：
期刊论文
[1]如何进行银行业人力资源培训开发[J]. 郑斌. 中国科技信息. 2005(14)
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[3]培训如何成为战略的巡航舰[J]. 高强. 中外管理. 2004(05)
[4]国有商业银行人才培育对策[J]. 徐玉国. 现代企业教育. 2003(08)
[5]学习型组织与人力资源管理[J]. 赵庆梅. 中国人才. 2002(10)
[6]新经济条件下企业人力资源管理的特性研究[J]. 杜棘衡. 武汉理工大学学报. 2001(12)
[7]培训需求评价的研究概况[J]. 王鹏,时勘. 心理学动态. 1998(04)
硕士论文
[1]S银行K分行企业培训设计[D]. 唐庆国.昆明理工大学 2008
本文编号：3130922
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