互联网+时代国有企业绩效管理问题与对策

发布时间：2021-04-20 17:49

　　随着信息化技术的持续发展,到目前为止,已经进入了互联网+时代,信息化技术不仅为广大群众的生活水平提高作出了重要贡献,同时也推动了我国经济的发展,国有企业是我国的支柱型产业,在各领域均起着重要的模范带头作用,这其中,良好的绩效管理发挥了重要作用,但是在当前互联网+时代背景下,国有企业传统的绩效管理已不足以应对当前情况,亟须转型,以适应时代发展潮流。本文就互联网+时代下,国有企业绩效管理中存在的问题及相关对策进行了分析,希望能够对我国国有企业绩效管理质量的提升出一份力。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、互联网+时代国有企业绩效管理面临的问题
    （一）缺乏科学的工作流程设计
    （二）缺乏合理的绩效考核标准
    （三）缺乏正确的绩效管理观念
    （四）缺乏有效的绩效结果应用
二、互联网+时代国有企业加强绩效管理的对策
    （一）提升对绩效管理的价值认知,构建完整科学的绩效管理体系
    （二）立足企业实际,发挥技术优势,制定适合自身发展的绩效考核标准
    （三）加强企业绩效文化的建设
    （四）应用有效的绩效激励体系
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]互联网+时代国有企业绩效管理问题与对策[J]. 邹明.  农村经济与科技. 2019(06)

硕士论文
[1]“互联网+”背景下企业社会资本对转型绩效的影响[D]. 邢开顺.浙江工商大学 2018
[2]企业家创新精神与企业成长绩效的关系研究[D]. 王洪岩.辽宁大学 2017
[3]“互联网+”视角下的公司治理与公司绩效研究[D]. 刘建坤.山东大学 2016
[4]国有企业人力资源管理体系的创新研究[D]. 鲁飞.吉林大学 2016



本文编号：3150127