GT集团公司CS客运段知识型员工职业生涯规划研究

发布时间：2021-04-29 23:50

　　人才的竞争是21世纪企业竞争的主要内容,众多管理专家越来越深刻认识到,企业间的竞争归根到底是人才的竞争,是知识型员工的竞争。在许多企业快速发展的过程当中,知识型员工的流失问题已经成了很多企业发展所面临的共同问题。究其主要原因,就在于很多企业不重视对知识型员工的职业生涯规划管理,导致员工的离职率居高不下,严重地影响了企业的可持续性发展,所以对于知识型员工的职业生涯规划管理的问题的分析和研究在新时期具有一定的理论和实际应用价值。本文通过对GT集团CS客运段的案例分析,对目前GT集团CS客运段知识型员工的职业生涯规划管理问题进行了系统性探讨,并设计了GT集团CS客运段知识型员工的职业生涯规划管理问题的解决方案。文章在概述相关的理论基础上,认为企业需要重视对知识型员工的职业生涯规划管理。随后,文章分析了案例CS客运段知识型员工的职业生涯规划管理的现状,认为目前GT集团CS客运段在知识型员工职业生涯规划管理当中,还存在着多种问题需要完善。这些问题突出的表现在知识型员工,对CS客运段的职业生涯规划管理满意度较低,职业生涯规划管理没有体现出激励性,导致知识型员工离职率高。随后,文章借鉴了职业生涯规划... 

【文章来源】：西安电子科技大学陕西省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
    1.3 文献回顾
        1.3.1 国外的研究现状
        1.3.2 国内的研究现状
        1.3.3 研究述评
    1.4 研究方法
    1.5 研究内容与框架
        1.5.1 研究内容
        1.5.2 研究框架
第二章 相关理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 职业生涯
        2.1.2 职业生涯管理
        2.1.3 知识型员工
    2.2 相关理论
        2.2.1 职业选择理论
        2.2.2 职业锚理论
        2.2.3 职业生涯阶段理论
        2.2.4 需求理论
第三章 GT集团CS客运段知识型员工职业生涯规划管理现状与存在的问题
    3.1 GT集团CS客运段概况
        3.1.1 CS客运段概况
        3.1.2 GT集团CS客运段整体人力资源
    3.2 CS客运段知识型员工职业生涯管理的现状
        3.2.1 职业生涯规划认识方面现状分析
        3.2.2 职业目标方向现状分析
        3.2.3 职业生涯满意度方面现状分析
        3.2.4 职业生涯发展通道方面现状分析
        3.2.5 职业能力与职业匹配方面现状分析
        3.2.6 培训方面现状分析
        3.2.7 薪酬方面现状分析
    3.3 职业生涯规划管理问题
        3.3.1 职业能力与职业匹配度差
        3.3.2 职业生涯规划通道单一
        3.3.3 职业生涯规划培训机制缺乏
        3.3.4 没有对职工的职业生涯进行科学的管理
第四章 CS客运段知识型员工职业生涯方案设计
    4.1 GT集团CS客运段知识型员工职业生涯管理体系设计思路
    4.2 CS客运段知识型员工职业生涯方案设计
        4.2.1 CS客运段知识型员工职业生涯发展通道设计
        4.2.2 CS客运段知识型员工职业生涯培训体系设计
        4.2.3 CS客运段知识型员工职业生涯薪酬体系设计
        4.2.4 CS客运段知识型员工职业生涯与职业能力结合分析
        4.2.5 CS客运段知识型员工职业生涯管理体系的构建
    4.3 CS客运段知识型员工职业生涯规划实施
        4.3.1 员工的剖析和确定
        4.3.2 明确职业生涯目标
        4.3.3 制定职业生涯策略和行动方案
        4.3.4 评估，修正，反馈
    4.4 CS客运段知识型员工职业生涯规划实施的预期效果
        4.4.1 员工职业能力与职业匹配度有所改善
        4.4.2 促进了员工的职业成长
        4.4.3 全面提升了员工的满意度
第五章 CS客运段知识型员工职业生涯规划实施的保障措施
    5.1 充分认识到知识型员工职业生涯规划的重要性
    5.2 加强对知识型员工的培训
    5.3 重视企业文化提升知识型员工归属感
    5.4 注重企业的人性化管理
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 研究不足及展望
参考文献
附件：问卷调查
致谢
作者简介


【参考文献】：
期刊论文
[1]新生代知识型员工有效激励研究[J]. 刘蕾.  科技视界. 2017(27)
[2]教育科技集团的知识型员工激励因素分析——以新东方教育科技集团为例[J]. 闫梦实.  中国国际财经(中英文). 2017(18)
[3]知识型员工管理模式——华为案例研究[J]. 蒋石梅,孟静,张玉瑶,李笑春,刘芳.  技术经济. 2017(05)
[4]知识型员工激励策略研究[J]. 李煜.  市场研究. 2017(03)
[5]企业中知识型员工的绩效管理研究[J]. 袁亚青.  商业经济. 2017(01)
[6]知识型员工创新行为激励策略研究——基于心理契约视角[J]. 徐光,钟杰,高阳.  科学管理研究. 2016(04)
[7]中国社会情境下知识型员工的管理路径探析——基于人力资本优化配置理论的观念与逻辑重构[J]. 郭砚君,祁大伟.  中国人力资源开发. 2016(13)
[8]高新技术企业知识型员工激励措施研究[J]. 高山.  安徽行政学院学报. 2016(01)
[9]大学生职业生涯规划行为选择及影响因素分析——基于宁波市6所高校的调查分析[J]. 姜明伦,李战国,颜小芳,莫佳杰.  高教探索. 2015(02)
[10]医学生职业生涯规划认知、态度及行为调查[J]. 李鸿鹤,曲壮凯,黄山杉,孙阳,苏靖媛,闻德亮.  中国医科大学学报. 2014(02)



本文编号：3168420