A公司人力资源规划问题与对策研究

发布时间：2021-04-30 03:00

　　随着全球高速发展,世界各国企业都面临着新的机遇和挑战,在市场竞争日益激烈的形势下,企业要想获得可持续发展,就需要积极思考如何促进企业竞争力不断提升的问题。人力资源作为企业日常管理工作中的重要组成部分,其管理成效直接关系到企业的整体竞争力和发展前景。针对于此,人力资源管理工作日益受到企业的重视。目前,关于如何完善企业人力资源结构,有效发挥已有人力资源的作用,提升市场竞争力,成为各大企业重点关注的问题。本文以人力资源管理相关理论为基础,分析了制定人力资源管理战略规划的作用,并且分析了人力资源管理战略制定与规划流程,基于此,以A公司为研究目标,深刻理解企业当前人力资源现状。总结企业2012到2017年期间人力资源管理工作中相关数据信息,针对人力资源结构、人员学历构成、岗位需求等展开具体的统计与分析,了解A公司在人力资源上存在的问题。然后结合企业人力资源管理现状,全面分析该公司存在的问题和缺陷。并应用相关理论和方法最终形成企业人力资源管理分析基本框架,明确人力资源战略规划具体要求和基本内容。并且结合市场发展形势,对企业未来五年（2017-2022）内的人力资源需求进行预测,分析企业目前面临的内... 

【文章来源】：华中师范大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目的与研究思路
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究思路
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的创新点及进一步的研究
2 基本概念的界定及基础理论回顾
    2.1 人力资源规划的概念
        2.1.1 人力资源规划内涵
        2.1.2 人力资源规划作用
        2.1.3 人力资源规划类别
        2.1.4 人力资源规划原则
        2.1.5 人力资源规划步骤
    2.2 人力资源需求预测方法及步骤
        2.2.1 人力资源需求预测方法
        2.2.2 人力资源需求预测步骤
    2.3 人力资源供给预测方法及渠道
        2.3.1 人力资源供给预测方法
        2.3.2 人力资源供给渠道
3 A公司人力资源现状及管理存在的问题
    3.1 A公司背景研究
    3.2 A公司现有人力资源现状
    3.3 A公司人力资源管理存在的问题
    3.4 A公司人力资源管理存在的问题的原因
4 A公司人力资源供需分析
    4.1 A公司人力资源规划目标
        4.1.1 人力资源规划总体思路
        4.1.2 人力资源规划发展目标
    4.2 A公司人力资源需求分析
        4.2.1 定员预测分析
        4.2.2 流出减员预测分析
        4.2.3 生产率提高减员预测
        4.2.4 自然增长增员预测
        4.2.5 人员总需求预测
    4.3 A公司人力资源供给分析
        4.3.1 A公司人力资源供给环境分析
        4.3.2 A公司人力资源供给预测
    4.4 A公司人力资源供需平衡分析
5 A公司人力资源规划实施与保障措施
    5.1 A公司人力资源规划建设
        5.1.1 组织机构体系建设
        5.1.2 人员配置机制建设
        5.1.3 培训开发机制建设
        5.1.4 考核评价机制建设
        5.1.5 薪酬激励机制建设
    5.2 A公司人力资源规划的保障措施
        5.2.1 加强组织领导
        5.2.2 完善管理制度
        5.2.3 加强自身队伍建设
        5.2.4 构建信息化平台
6 结论与展望
参考文献
致谢



本文编号：3168708