浅谈中小企业薪酬管理存在的问题及对策

发布时间：2021-05-06 02:08

　　在我国经济发展进程中,中小企业凭借独特的创新性和灵活性迅猛发展,数量急剧增加,在我国市场经济中占据了重要地位。但在中小企业飞速发展壮大的背后,企业也不断面临着一系列管理方面的问题,比如人力资源管理中的难点和重点——薪酬管理。目前,多数中小企业在薪酬管理方面缺乏完善的制度,管理也缺乏科学性和规范性,对企业的日常运营产生了一定影响,阻碍了企业实现经营目标。不管是对企业还是对员工,薪酬都是不可忽视且极其重要的内容,完善高效的薪酬管理对员工工作的积极性和创造性有着极大的正面影响,对企业吸引和凝聚人才有着积极作用,从而有利于企业稳定发展。本文通过对中小企业薪酬管理中存在的问题进行总结分析,提出了相应的优化对策。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引 言
1 中小企业薪酬管理存在的问题
    1.1 薪酬管理理念缺失、陈旧
    1.2 薪酬管理制度缺乏弹性与科学性
    1.3 薪酬管理缺乏福利激励
2 优化中小企业薪酬管理的对策
    2.1 树立并及时更新薪酬管理理念
    2.2 建立科学合理的薪酬管理机制
    2.3 增加对员工的福利激励
3 结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析中小企业薪酬管理中存在的问题与对策[J]. 张小鑫,刘彬.  科技展望. 2017(10)
[2]探讨中小企业薪酬管理问题及优化对策[J]. 井祥磊.  现代商业. 2016(34)
[3]企业薪酬管理的问题与对策研究[J]. 张婷婷.  企业改革与管理. 2016(06)



本文编号：3171028