LY公司管理人员绩效考核方案优化研究

发布时间：2021-05-09 06:38

　　当前世界经济发展呈现全球化和知识经济的特点,作为企业发展关键因素的人力资源,在公司管理中受到越来越多的重视。绩效考核作为人力资源管理中的关键环节,是人力资源各项工作的基础,近些年来在国内企业中逐渐被接受并得到了快速发展。绩效考核是人力资源管理的关键环节,有效的绩效考核方案是提升员工工作绩效、实现企业战略的重要途径。LY公司是一家处于成长阶段的企业,传统落后的管理人员绩效考核方案严重影响其发展。因此,优化LY公司管理人员绩效考核方案,改善管理人员工作绩效,提高其管理水平,是LY公司获得发展的最佳途径。本文以人力资源管理、绩效考核理论为指导,运用案例分析和问卷调查方法,以LY公司为例,以公司的管理人员作为研究对象,研究如何优化和完善现有管理人员绩效考核方案从而提升公司绩效管理水平,促进企业进一步发展。在对管理人员访谈和绩效考核满意度进行问卷调查后,分析发现绩效考核中存在的主要问题有:管理人员绩效考核方案不能满足企业战略要求、管理人员绩效考核指标设计不合理、管理人员绩效考核结果运用不足、管理人员对绩效考核方案满意度低。本文在将公司战略目标分解、进行岗位分析的基础上,结合LY公司业务特点和工作... 

【文章来源】：苏州大学江苏省

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容
第2章 理论基础及文献综述
    2.1 绩效考核概述
        2.1.1 绩效考核定义
        2.1.2 绩效考核作用和本质
        2.1.3 绩效考核与员工激励
        2.1.4 绩效考核的常用方法
        2.1.5 管理人员与普通员工绩效考核的区别
    2.2 理论基础
        2.2.1 人力资本理论
        2.2.2 激励理论
    2.3 国内外学者关于绩效考核的文献综述
        2.3.1 绩效考核内容方面的研究
        2.3.2 绩效考核工具方面的研究
        2.3.3 绩效考核方案方面的研究
第3章 LY公司简介及管理人员绩效考核现状分析
    3.1 LY公司介绍
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司组织结构
    3.2 LY公司管理人员及其激励分析
        3.2.1 公司管理人员基本组成及状况
        3.2.2 公司现有激励方式简介
    3.3 LY公司管理人员绩效考核的问卷调查分析
    3.4 LY公司管理人员绩效考核存在的主要问题
        3.4.1 管理人员绩效考核方案不能满足企业战略要求
        3.4.2 管理人员绩效考核指标设计不合理
        3.4.3 管理人员绩效考核结果运用不足
        3.4.4 管理人员对绩效考核方案满意度低
    3.5 LY公司管理人员绩效考核存在问题的原因分析
        3.5.1 管理人员绩效考核方案缺乏企业战略的指导
        3.5.2 管理人员绩效考核标准设计不合理
        3.5.3 管理人员绩效考核方案缺乏系统性
        3.5.4 管理人员绩效考核方法不科学
第4章 LY公司管理人员绩效考核优化方案
    4.1 管理人员绩效考核优化方案设计的目的及原则
        4.1.1 绩效考核优化方案设计的目的
        4.1.2 绩效考核优化方案设计原则
    4.2 LY公司管理人员绩效考核优化方案
        4.2.1 优化关键绩效考核指标
        4.2.2 调整绩效考核指标权重
        4.2.3 再设计评价流程及主体
        4.2.4 优化绩效考核结果应用
第5章 LY公司管理人员绩效考核的实施保障
    5.1 影响绩效考核方案实施的因素
        5.1.1 文化因素
        5.1.2 人文因素
        5.1.3 制度因素
        5.1.4 经济因素
    5.2 绩效考核优化方案实施的保障
        5.2.1 营造良好的企业文化
        5.2.2 获得领导的大力支持
        5.2.3 优化岗位职责体系
        5.2.4 强化非物质激励设计
第6章 结论与不足
    6.1 研究结论
    6.2 本文不足
参考文献
附录
攻读学位期间公开发表的论文
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校管理人员绩效考核若干问题与对策研究[J]. 范灵.  江苏高教. 2015(02)
[2]中层管理人员绩效考核实践[J]. 江轶.  企业管理. 2014(06)
[3]小型施工企业工程管理人员绩效考核方案的优化设计——以PT公司为例[J]. 汪志文.  人力资源管理. 2014(01)
[4]浅谈绩效管理在国有企业中应用的几个问题[J]. 陈曦.  经营管理者. 2013(28)
[5]绩效考核目的的维度与影响效果[J]. 赵君,廖建桥,文鹏.  中南财经政法大学学报. 2013(01)
[6]电信企业管理人员绩效考核体系研究[J]. 李开新,叶龙.  山东大学学报(哲学社会科学版). 2012(05)
[7]民营企业的绩效考核及对策[J]. 张莺.  经营管理者. 2012(16)
[8]以价值管理为目标的绩效考核体系[J]. 刘建.  企业管理. 2012(08)
[9]关于我国企业考核制度完善的措施探究[J]. 王家齐.  人力资源管理. 2012(07)
[10]中层管理者胜任力组合评价模型及实证研究[J]. 倪渊,林健.  系统工程. 2012(01)

硕士论文
[1]GDZ公司员工满意度研究[D]. 刘喜合.首都经济贸易大学 2013
[2]ABC公司中层管理人员绩效考核研究[D]. 蒲亚童.西安理工大学 2009



本文编号：3176821