规避人力资源服务外包风险的六点思考

发布时间：2021-05-12 01:56

　　全球价值链下,服务外包产业发展速度,企业加快分离非核心人力资源业务和流程,优化企业核心业务。人力资源服务外包可以使企业通过重整获益,增强竞争力,但是,人力资源服务外包过程中风险管控不当会给企业带来巨大损失。因此,以人力资源外包服务内容为基点,从法律、供应商、外包内容、实施过程、企业文化、信息安全六方面分析外包业务中面临的风险及其规避措施。 

【文章来源】：经济研究导刊. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人力资源外包内涵与内容
    （一）人力资源派遣
    （二）人事事务外包
    （三）人力资源管理六大模块职能外包
二、企业面临的外包风险及其规避
    （一）企业面临的风险
        1. 合同法律风险
        2. 供应商选择风险
        3. 外包内容取舍风险
        4. 实施过程控制风险
        5. 企业文化差异风险
        6. 信息安全泄漏风险
    （二）风险应对的思路
        1. 严把合同签订关
        2. 匹配筛选供应商
        3. 科学选择外包项目
        4. 实施过程专人监督
        5. 抓大放小，友好协商
        6. 防御、监控、追责



本文编号：3182507