SCLG高校后勤公司合同制员工薪酬体系优化设计
发布时间：2021-05-17 17:09
随着高校后勤社会化改革的不断推进,SCLG高校后勤公司逐渐采取企业化的管理模式。合同制员工对于后勤公司来说,是其正常运行的主要力量,如何吸引、激励和留住合同制员工是后勤公司人力资源管理的核心问题之一。而一个健全完善的薪酬体系可以有效的吸引,激励和留住员工,从而成为解决这一问题的有力工具。本文以薪酬管理理论为基础,结合薪酬设计方法,通过对SCLG高校后勤公司合同制员工人力资源和现有薪酬体系现状的研究和分析,找到该薪酬体系中存在的问题和不足之处,并以此为基础,结合后勤公司的实际状况,针对不同岗位不同员工的特点,利用薪酬水平调查、岗位分析、岗位评价等方法,结合岗效薪点工资制模式以及全面薪酬理论,对SCLG高校后勤公司薪酬体系重新进行了优化设计,力求该设计能够提高员工满意度和工作积极性,降低合同制员工流失率,打破了后勤公司长期存在的身份差异,实现了同工同酬,使公司人力资源管理走上良性发展道路。
【文章来源】：西南民族大学四川省
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景及问题提出
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的方法和思路
1.3.1 研究的方法
1.3.2 研究的主要思路
1.4 研究内容
第2章 薪酬体系相关理论基础
2.1 薪酬与薪酬管理概念
2.1.1 薪酬的概念及构成
2.1.2 薪酬管理概念
2.2 薪酬的功能
2.3 薪酬结构的功能
2.4 薪酬的管理模式
2.5 薪酬制度设计原则
2.6 薪酬体系设计影响因素
2.6.1 薪酬水平的影响因素
2.6.2 薪酬体系设计需要重点考虑的问题
2.7 薪酬体系设计的流程
2.7.1 薪酬体系设计总流程
2.7.2 薪酬等级设计程序
2.7.3 薪酬水平的选择
2.7.4 薪酬结构的类型
第3章 SCLG高校后勤公司合同制员工薪酬体系现状分析
3.1 SCLG高校后勤公司基本情况介绍
3.1.1 SCLG高校后勤公司简介
3.1.2 SCLG高校后勤公司组织结构现状
3.2 SCLG高校后勤公司合同制人力资源现状
3.2.1 合同制员工年龄结构分析
3.2.2 合同制员工学历结构分析
3.2.3 合同制员工职称结构分析
3.2.4 合同制员工各中心分布情况分析
3.3 SCLG高校后勤公司合同制员工薪酬体系现状
3.4 合同制员工薪酬满意度调查
3.4.1 调查程序
3.4.2 调查实施过程
3.4.3 调查结果统计分析
3.5 SCLG高校后勤公司合同制员工薪酬体系存在的问题
3.5.1 相同的岗位“同工不同酬”,对内缺乏公平性
3.5.2 合同制员工薪酬结构单一,调整不及时
3.5.3 薪酬结构激励性不强,无科学合理的考核体系
3.5.4 后勤公司薪酬水平整体偏低,对外缺乏竞争力
3.5.5 员工福利项目较少且设计缺乏弹性
3.6 现行薪酬体系对合同制员工的负面影响
第4章 SCLG高校后勤公司合同制员工薪酬体系确定
4.1 后勤公司行业和市场特征分析
4.2 薪酬市场调查
4.2.1 薪酬调查步骤
4.2.2 薪酬市场调查的实施
4.2.3 薪酬市场调查的结果分析
4.3 薪酬体系优化的策略
4.4 优化后的薪酬结构
4.4.1 后勤公司固定工资的确定
4.4.2 建立职位价值评估体系,优化岗位工资
4.4.3 绩效工资
4.4.4 年终考核奖金
4.4.5 福利
4.4.6 补贴
第5章 优化后薪酬体系的实施保障及预测效果
5.1 优化薪酬体系的实施保障
5.1.1 健全、完善相关制度
5.1.2 做好员工组织培训宣传和沟通工作
5.1.3 需要领导的支持
5.2 后勤公司优化后薪酬设计预期效果
5.2.1 薪酬水平的提升
5.2.2 体现公司内部公平性、提高了合同员工满意度
5.2.3 薪酬体系更具有外部竞争性
5.2.4 推动学校的发展
结束语
参考文献
致谢
附录一
附录二
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于员工成长的岗位绩效工资制度建设实践——以A集团为例[J]. 刘永梅. 人力资源管理. 2017(11)
[2]高校后勤服务人员绩效考评体系研究[J]. 黄麟. 人力资源管理. 2015(06)
[3]高校后勤集团薪酬体系的问题分析与建议[J]. 潘佳麟,张玉明. 十堰职业技术学院学报. 2013(06)
[4]高校后勤薪酬管理与激励机制的构建[J]. 许进. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2013(03)
[5]高校后勤员工薪酬构成方案[J]. 郭林松,张滢,王术海. 高校后勤研究. 2012(05)
[6]当前高校后勤队伍建设现状调查及改进策略研究[J]. 谢子娟,刘新秀. 高校后勤研究. 2012(01)
[7]高校后勤企业非事业编制员工薪酬管理探讨[J]. 朱春生. 扬州大学学报(高教研究版). 2011(04)
[8]高校后勤临时工管理分配的问题与对策探讨——以中原工学院后勤改革实践为例[J]. 郭志伟. 现代商业. 2010(21)
[9]高校后勤改革中薪酬问题及解决办法[J]. 钟强. 中外企业家. 2010(06)
[10]薪酬体系如何优化[J]. 肖晓勇. 人才资源开发. 2008(08)
硕士论文
[1]高校后勤薪酬体系改革项目研究[D]. 李晓霞.中国海洋大学 2010
[2]W高校后勤集团的薪酬设计[D]. 吴春力.西南财经大学 2008
本文编号：3192130
【文章来源】：西南民族大学四川省
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景及问题提出
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究的方法和思路
1.3.1 研究的方法
1.3.2 研究的主要思路
1.4 研究内容
第2章 薪酬体系相关理论基础
2.1 薪酬与薪酬管理概念
2.1.1 薪酬的概念及构成
2.1.2 薪酬管理概念
2.2 薪酬的功能
2.3 薪酬结构的功能
2.4 薪酬的管理模式
2.5 薪酬制度设计原则
2.6 薪酬体系设计影响因素
2.6.1 薪酬水平的影响因素
2.6.2 薪酬体系设计需要重点考虑的问题
2.7 薪酬体系设计的流程
2.7.1 薪酬体系设计总流程
2.7.2 薪酬等级设计程序
2.7.3 薪酬水平的选择
2.7.4 薪酬结构的类型
第3章 SCLG高校后勤公司合同制员工薪酬体系现状分析
3.1 SCLG高校后勤公司基本情况介绍
3.1.1 SCLG高校后勤公司简介
3.1.2 SCLG高校后勤公司组织结构现状
3.2 SCLG高校后勤公司合同制人力资源现状
3.2.1 合同制员工年龄结构分析
3.2.2 合同制员工学历结构分析
3.2.3 合同制员工职称结构分析
3.2.4 合同制员工各中心分布情况分析
3.3 SCLG高校后勤公司合同制员工薪酬体系现状
3.4 合同制员工薪酬满意度调查
3.4.1 调查程序
3.4.2 调查实施过程
3.4.3 调查结果统计分析
3.5 SCLG高校后勤公司合同制员工薪酬体系存在的问题
3.5.1 相同的岗位“同工不同酬”,对内缺乏公平性
3.5.2 合同制员工薪酬结构单一,调整不及时
3.5.3 薪酬结构激励性不强,无科学合理的考核体系
3.5.4 后勤公司薪酬水平整体偏低,对外缺乏竞争力
3.5.5 员工福利项目较少且设计缺乏弹性
3.6 现行薪酬体系对合同制员工的负面影响
第4章 SCLG高校后勤公司合同制员工薪酬体系确定
4.1 后勤公司行业和市场特征分析
4.2 薪酬市场调查
4.2.1 薪酬调查步骤
4.2.2 薪酬市场调查的实施
4.2.3 薪酬市场调查的结果分析
4.3 薪酬体系优化的策略
4.4 优化后的薪酬结构
4.4.1 后勤公司固定工资的确定
4.4.2 建立职位价值评估体系,优化岗位工资
4.4.3 绩效工资
4.4.4 年终考核奖金
4.4.5 福利
4.4.6 补贴
第5章 优化后薪酬体系的实施保障及预测效果
5.1 优化薪酬体系的实施保障
5.1.1 健全、完善相关制度
5.1.2 做好员工组织培训宣传和沟通工作
5.1.3 需要领导的支持
5.2 后勤公司优化后薪酬设计预期效果
5.2.1 薪酬水平的提升
5.2.2 体现公司内部公平性、提高了合同员工满意度
5.2.3 薪酬体系更具有外部竞争性
5.2.4 推动学校的发展
结束语
参考文献
致谢
附录一
附录二
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于员工成长的岗位绩效工资制度建设实践——以A集团为例[J]. 刘永梅. 人力资源管理. 2017(11)
[2]高校后勤服务人员绩效考评体系研究[J]. 黄麟. 人力资源管理. 2015(06)
[3]高校后勤集团薪酬体系的问题分析与建议[J]. 潘佳麟,张玉明. 十堰职业技术学院学报. 2013(06)
[4]高校后勤薪酬管理与激励机制的构建[J]. 许进. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2013(03)
[5]高校后勤员工薪酬构成方案[J]. 郭林松,张滢,王术海. 高校后勤研究. 2012(05)
[6]当前高校后勤队伍建设现状调查及改进策略研究[J]. 谢子娟,刘新秀. 高校后勤研究. 2012(01)
[7]高校后勤企业非事业编制员工薪酬管理探讨[J]. 朱春生. 扬州大学学报(高教研究版). 2011(04)
[8]高校后勤临时工管理分配的问题与对策探讨——以中原工学院后勤改革实践为例[J]. 郭志伟. 现代商业. 2010(21)
[9]高校后勤改革中薪酬问题及解决办法[J]. 钟强. 中外企业家. 2010(06)
[10]薪酬体系如何优化[J]. 肖晓勇. 人才资源开发. 2008(08)
硕士论文
[1]高校后勤薪酬体系改革项目研究[D]. 李晓霞.中国海洋大学 2010
[2]W高校后勤集团的薪酬设计[D]. 吴春力.西南财经大学 2008
本文编号：3192130
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