C公司薪酬激励体系现存问题及改进对策研究

发布时间：2021-05-17 17:25

　　本文以C公司的现况切入,结合人力资源理论、薪酬理论、激励理论,对当前该公司薪酬激励体系现存的问题及成因进行深入剖析,有针对性进行薪酬体系、绩效考核、福利体系三方面的改进。一方面,优化薪酬激励体系,保留中坚骨干,吸引稀缺人力资本,充分发挥现有员工的主观能动性和积极性,改进员工的敬业态度和工作绩效;另一方面,做好组织保障入手,做好体系的后台工作,保持和增强企业发展的源动力与核心竞争力。从而使其薪酬激励体系在薪酬成本约束下,兼顾外部竞争和内部公平,动态支持企业经营战略和组织调整,更好地发挥其应有的激励和保留骨干的作用。本文通过对该案例的研究,分析C企业中存在的主要问题,并给出解决方案、保障措施及实施效果,对国内类似企业根据其自身情况进行薪酬激励体系改进具有一定的启发和借鉴意义。 

【文章来源】：苏州大学江苏省

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 研究方法、思路与框架
    1.3 国内外研究文献综述
2 人力资源管理与薪酬激励相关理论
    2.1 人力资源管理理论
    2.2 薪酬决定理论
    2.3 薪酬激励理论
3 C公司薪酬激励体系的现况概述与问题研究
    3.1 C公司的现况概述
    3.2 C公司薪酬激励体系的现况概述
    3.3 现行薪酬激励体系存在的问题及成因分析
4 C公司薪酬激励体系的优化设计
    4.1 优化设计的必要性
    4.2 优化设计的基本原则
    4.3 优化设计的目标和思路
    4.4 C公司薪酬激励体系优化设计方案内容
5 C公司薪酬激励体系的保障措施
    5.1 企业高层领导的重视与参与
    5.2 企业人力资源部的部署与实施
6 结语
参考文献
攻读学位期间公开发表的论文
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]问诊薪酬管理体系[J]. 肖作举.  人力资源. 2017(03)
[2]杜绝薪酬七大浪费[J]. 徐礼清.  人力资源. 2017(03)
[3]激励措施的六个认识偏差[J]. 崔颖.  企业管理. 2016(11)
[4]多种工资制度在企业中的综合运用[J]. 马小丽.  中国劳动. 2016(17)
[5]企业薪酬管理理念的八大误区[J]. 熊通成.  中国劳动. 2014(03)
[6]怎样确定薪酬策略[J]. 赵国军.  人力资源. 2009(13)
[7]薪酬分配外部公平性对高学历员工的影响研究[J]. 邵建平,闫娇,任华亮.  经济体制改革. 2008(02)
[8]人力资源管理与激励[J]. 刘昕.  中国人力资源开发. 2001(12)
[9]企业生命周期的修正模型及思考[J]. 李业.  南方经济. 2000(02)
[10]关于企业生命周期与企业蜕变的探讨[J]. 陈佳贵.  中国工业经济. 1995(11)



本文编号：3192149