宁夏农林科学院枸杞研究所研发管理研究

发布时间：2021-05-18 10:28

　　企业研发管理理论自上世纪50年代已引起国内外学术界和企业界的高度重视,历经几代研究发展至今,在这些研发管理理论的指导下,研发管理工作对提升企业管理水平、增强企业核心争力具有重要而深远的影响。作为特殊的企业属性的农林科技企业如何进行研发管理是一个重要且具有挑战性的问题。本文以宁夏农林科学院枸杞研究所为例,通过问卷调查和专家访谈调查了宁夏枸杞所研发管理现状,并梳理出了枸杞所在研发管理方面存在突出问题,具体表现为:研发资源浪费严重;研发组织孤立;研发投入增加,但研发效率低;研发产品质量无法保证,研发管理计划性差。以研发管理理论为指导,针对枸杞所在研发管理各个环节中存在的问题进行剖析,从研发组织管理、研发人力资源管理、研发项目管理、研发流程管理及研发成本管理五个角度提出了枸杞所研发管理的改进对策,进而以构建枸杞所的现代化研发管理体系为结论。结论对提升枸杞所的研发能力和水平,增强枸杞所的竞争力具有重要的指导意义;对农林科技企业构建现代化研发管理体系具有一定的借鉴意义。 

【文章来源】：宁夏大学宁夏回族自治区 211工程院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究目的及意义
    第三节 国内外研究现状
    第四节 研究框架及研究方法
    第五节 论文结构与主要创新点
第二章 研发管理及相关理论概述
    第一节 研发管理的定义
    第二节 研发管理的内容
第三章 枸杞研究所研发管理现状调查
    第一节 枸杞研究所概况
    第二节 枸杞所研发管理现状调查
第四章 枸杞研究所研发管理中存在问题及原因分析
    第一节 枸杞所研发组织管理中的问题及原因分析
    第二节 枸杞所研发人力资源管理中的问题及原因分析
    第三节 枸杞所研发项目管理中的问题及原因分析
    第四节 枸杞所研发流程管理中的问题及原因分析
    第五节 研发成本管理中的问题及原因分析
第五章 优化枸杞所研发管理的对策
    第一节 完善研发组织结构
    第二节 合理配置研发人力资源
    第三节 建立科学的研发项目管理体系
    第四节 改进研发流程管理
    第五节 研发成本管理的改进策略
第六章 结论与展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
附录1
附录2
致谢
个人简介



本文编号：3193633