山东S天然气有限公司竞争战略研究

发布时间：2021-05-23 13:51

　　长久以来,竞争战略一直受到学术界和企业方面的广泛关注,它被认为是当下管理战略中影响企业发展至关重要的一部分,是在公司总体战略规划的规范和与约束下,指导和管理具体战略业务单元,实施管理工作某项计划,并进而开展相关行动。企业想要永续发展,那就无法离开战略规划,而战略的制定是基于对企业的综合、全面分析,并以此设定某一时间段内,企业经营发展目标,通过战略的精确、有效执行,使公司在面对复杂的市场、发展环境,依然能取得全面的竞争优势。一套优秀的战略,不仅可以使企业获得市场份额、经济收益等,甚至还能缔造一个商业奇迹。近年来,随着中国经济的快速崛起,各级政府对环保工作的逐步重视,天然气作为清洁、高效的能源形式,其广泛使用和深入推广,对改善我国能源结构、节能减排、推动经济发展将发挥着举足轻重的作用。随着能源结构发生变化,天然气逐步成为国民的基础、保障性产业,与国家经济社会发展,以及广大人民群众生活息息相关,联系密切。随着产业政策的放开,国家、地方政府相继出台多项天然气产业开发规划和支持鼓励发展的政策,国内天然气在能源结构中的占比不断攀升,行业发展势头异常迅猛,这给天然气产业内的企业带来了前所未有的发展良... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    一、研究背景与研究意义
        (一) 研究背景
        (二) 研究意义
    二、研究思路、内容与框架结构
        (一) 研究思路
        (二) 研究内容
        (三) 研究框架
    三、论文主要研究方法
        (一) 文献研究和资料查询法
        (二) 比较研究法
        (三) 访谈研究法
        (四) 案例研究法
    四、论文创新点
第二章 相关文献综述
    一、战略管理的内涵
    二、战略管理发展阶段
    三、竞争战略理论概述
        (一) 竞争战略的含义
        (二) 竞争战略的分类
    四、天然气产业竞争战略理论
        (一) 从行业角度开展研究
        (二) 从企业自身角度开展研究
    五、简要评述
第三章 山东S天然气有限公司经营环境分析
    一、山东S天然气有限公司有限公司基本情况
        (一) 公司概况
        (二) 股东方基本情况
        (三) 公司使命
        (四) 公司愿景
        (五) 公司战略目标
    二、山东S天然气有限公司外部环境分析
        (一) 宏观环境
        (二) 产业环境特性分析
        (三) 竞争环境分析
    三、山东S天然气有限公司价值链分析
        (一) 组织机构分析
        (二) 人力资源现状分析
        (三) 天然气气源情况及产品品质
        (四) 服务能力分析
        (五) 财务资产管理及融资能力分析
        (六) 商业行为分析
        (七) 公共关系资源分析
    四、SWOT分析
        (一) 优势分析(S)
        (二) 劣势分析(W)
        (三) 发展机遇(O)
        (四) 面临威胁(T)
第四章 山东S天然气有限公司竞争战略的选择与实施
    一、备选竞争战略的比较
        (一) 基于集中战略的考量
        (二) 基于差异化战略的考量
        (三) 基于总成本领先战略的考量
    二、山东S天然气有限公司竞争战略的选择
    三、山东S天然气有限公司竞争战略的实现措施
        (一) 建立竞争战略执行委员会
        (二) 大力实施市场定位差异化战略
        (三) 大力实施品牌差异化战略
        (四) 大力实施服务差异化战略
        (五) 大力实施技术差异化战略
    四、竞争战略的实施步骤
第五章 山东S天然气有限公司竞争战略实施的保障措施
    一、打造坚实的企业文化
    二、提升市场开发及运作能力
    三、强化企业科学管控
    四、加强安全监控管理
    五、完善人力资源管理
    六、做好党建及思想政治工作
第六章 研究结论与展望
    一、研究结论
    二、研究展望
参考文献
致谢
附件


【参考文献】：
期刊论文
[1]海南天然气公司营销发展策略研究[J]. 汤信传.  经济师. 2014(08)
[2]吉林省天然气产业发展战略初探[J]. 孙锐.  中国能源. 2013(01)
[3]广东省“十二五”天然气供需平衡分析[J]. 张雪球.  中国能源. 2013(05)
[4]经济危机下我国中小企业发展的经营战略分析[J]. 王斐.  经营管理者. 2012(11)
[5]基本竞争战略与绩效的关系[J]. 郑兵云,陈圻,李邃.  中国科技论坛. 2011(04)
[6]我国中小企业战略管理存在的问题及对策研究[J]. 曹燕锋,杨存良.  中国商贸. 2011(09)
[7]燃气企业成本与差异化战略体系研究[J]. 刘丽,郑闯,刘金超.  科技传播. 2011(02)
[8]中国天然气市场发展现状与特点[J]. 刘小丽.  天然气工业. 2010(07)
[9]有效提升企业战略执行力策略[J]. 陈则龙.  企业经济. 2010(04)
[10]管道燃气企业战略管理的实践与探索[J]. 王良君.  城市燃气. 2010(04)

硕士论文
[1]中石油集团天然气分公司发展战略研究[D]. 曹灿.河北大学 2013
[2]苏州天然气管网股份有限公司发展战略分析[D]. 熊非.苏州大学 2013
[3]朝阳天然气公司发展战略研究[D]. 赵岩.大连理工大学 2011
[4]A天然气公司市场扩张战略研究[D]. 杨素珍.中国海洋大学 2010



本文编号：3202641