AS公司天津分公司发展战略研究
发布时间：2021-05-23 20:27
中国已经连续9年成为世界第一汽车产销大国,虽然市场化进程不断加快、汽车产业“由大到强”的趋势明显,但也面临着巨大挑战。随着科技的进步和节能减排的不断深入,高强度钢、铝合金、复合材料等轻量化车体材料成为汽车减重、降耗的首选,汽车车型变换周期加快、批量变小成为发展趋势。而这些新材料的应用和生产需求的改变,也对汽车板材加工中激光拼焊方式提出了新的要求。为适应国内汽车钢的整体布局变化,提高AS公司汽车用钢市场占有率,近年来,AS公司在京津冀地区的订单数量占现有公司订单总量的56%,在向汽车厂提供贴身服务成为一个趋势的形势下,AS公司为跟随市场发展,降低物流成本,成立了天津分公司,建立和保持了与汽车厂及相关领域的紧密联系,实现了AS公司在汽车钢加工、配送领域中稳定且不断提高的业务份额。本文主要对AS公司发展史及现状进行研究。一直以来,AS公司依赖于合资公司的技术优势,得力于母公司强大的市场资源,占据了足够的市场份额,但是面对华北地区的市场环境,随着电动汽车的市场份额不断增加,新车型更新节奏加快,传统的技术优势已经不能满足市场的变化节奏。本文运用科学方法对AS公司内、外环境进行系统分析与研究,通过...
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 研究的意义
1.3 研究方法和研究内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章 战略管理相关理论研究
2.1 战略管理相关概念界定
2.1.1 企业战略
2.1.2 战略管理
2.2 战略管理相关理论研究
2.2.1 企业战略体系
2.2.2 竞争战略
2.2.3 发展战略
2.3 战略管理分析及设计流程
2.3.1 战略管理分析
2.3.2 战略设计流程
第3章 AS公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 客户分析
3.2.2 现有竞争对手分析
3.2.3 供应商分析
3.2.4 替代产品分析
3.2.5 潜在竞争者分析
3.3 公司外部环境总结
第4章 AS公司天津分公司内部环境分析
4.1 AS公司天津分公司基本情况
4.1.1 AS公司介绍
4.1.2 AS公司天津分公司发展历史
4.2 公司资源环境分析
4.2.1 行业资源分析
4.2.2 市场资源分析
4.2.3 人力资源分析
4.3 公司内部管理分析
4.4 公司企业文化分析
4.5 公司核心竞争力分析
4.6 公司内部环境总结
第5章 AS公司天津分公司发展战略选择
5.1 AS公司天津分公司发展战略SWOT模型
5.2 建立天津分公司战略定位与目标
5.2.1 战略定位
5.2.2 战略目标
5.2.3 具体目标
5.3 AS公司天津分公司战略选择
5.3.1 可选择的战略
5.3.2 战略选择原则
5.3.3 战略选择
第6章 AS天津分公司发展战略的实施与保障
6.1 天津分公司发展战略实施
6.1.1 建立技术创新平台,提升企业核心竞争力
6.1.2 企业信息化、数字化建设
6.1.3 建立并完善市场推广体系
6.1.4 组织架构、文化氛围建设
6.2 天津分公司发展战略保障
6.2.1 财务保障
6.2.2 人力保障
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]供给侧结构性改革下资本市场服务珠海中小企业分析——以科技型中小企业为例[J]. 李齐. 中国商论. 2019(04)
[2]企业战略与企业竞争力的相关性分析[J]. 孙斌. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[3]文献法在管理学基础课程教学中的应用探讨[J]. 魏来. 卫生职业教育. 2019(04)
[4]学习型组织评估方法研究综述[J]. 逄任竹. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(01)
[5]唐山深度融入京津冀协同发展国家战略的研究[J]. 董丹. 中国集体经济. 2019(02)
[6]波特五力模型视角下我国造船企业战略竞争研究[J]. 翁婷婷. 科技经济导刊. 2018(31)
[7]关于企业管理中精益生产管理的应用分析[J]. 徐帆. 现代营销(下旬刊). 2018(10)
[8]智能化管理信息系统在PC构件生产企业中的运用[J]. 夏杰,吴姝娴,杨岚. 绿色建筑. 2018(03)
[9]试述国企人力资源风险类型及其控制措施[J]. 刘萼. 现代经济信息. 2017(21)
[10]JIT生产管理模式下的空调制造企业库存控制策略研究[J]. 谈雅婷. 中国设备工程. 2017(05)
硕士论文
[1]AS公司内部控制优化研究[D]. 王淑萍.西安理工大学 2017
[2]京津冀协同发展下产业转移研究[D]. 张楠.吉林大学 2017
[3]中国的钢材加工配送中心发展研究[D]. 朱君挺.首都经济贸易大学 2008
本文编号：3202928
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 研究的意义
1.3 研究方法和研究内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章 战略管理相关理论研究
2.1 战略管理相关概念界定
2.1.1 企业战略
2.1.2 战略管理
2.2 战略管理相关理论研究
2.2.1 企业战略体系
2.2.2 竞争战略
2.2.3 发展战略
2.3 战略管理分析及设计流程
2.3.1 战略管理分析
2.3.2 战略设计流程
第3章 AS公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业竞争环境分析
3.2.1 客户分析
3.2.2 现有竞争对手分析
3.2.3 供应商分析
3.2.4 替代产品分析
3.2.5 潜在竞争者分析
3.3 公司外部环境总结
第4章 AS公司天津分公司内部环境分析
4.1 AS公司天津分公司基本情况
4.1.1 AS公司介绍
4.1.2 AS公司天津分公司发展历史
4.2 公司资源环境分析
4.2.1 行业资源分析
4.2.2 市场资源分析
4.2.3 人力资源分析
4.3 公司内部管理分析
4.4 公司企业文化分析
4.5 公司核心竞争力分析
4.6 公司内部环境总结
第5章 AS公司天津分公司发展战略选择
5.1 AS公司天津分公司发展战略SWOT模型
5.2 建立天津分公司战略定位与目标
5.2.1 战略定位
5.2.2 战略目标
5.2.3 具体目标
5.3 AS公司天津分公司战略选择
5.3.1 可选择的战略
5.3.2 战略选择原则
5.3.3 战略选择
第6章 AS天津分公司发展战略的实施与保障
6.1 天津分公司发展战略实施
6.1.1 建立技术创新平台,提升企业核心竞争力
6.1.2 企业信息化、数字化建设
6.1.3 建立并完善市场推广体系
6.1.4 组织架构、文化氛围建设
6.2 天津分公司发展战略保障
6.2.1 财务保障
6.2.2 人力保障
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]供给侧结构性改革下资本市场服务珠海中小企业分析——以科技型中小企业为例[J]. 李齐. 中国商论. 2019(04)
[2]企业战略与企业竞争力的相关性分析[J]. 孙斌. 现代营销(下旬刊). 2019(02)
[3]文献法在管理学基础课程教学中的应用探讨[J]. 魏来. 卫生职业教育. 2019(04)
[4]学习型组织评估方法研究综述[J]. 逄任竹. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2019(01)
[5]唐山深度融入京津冀协同发展国家战略的研究[J]. 董丹. 中国集体经济. 2019(02)
[6]波特五力模型视角下我国造船企业战略竞争研究[J]. 翁婷婷. 科技经济导刊. 2018(31)
[7]关于企业管理中精益生产管理的应用分析[J]. 徐帆. 现代营销(下旬刊). 2018(10)
[8]智能化管理信息系统在PC构件生产企业中的运用[J]. 夏杰,吴姝娴,杨岚. 绿色建筑. 2018(03)
[9]试述国企人力资源风险类型及其控制措施[J]. 刘萼. 现代经济信息. 2017(21)
[10]JIT生产管理模式下的空调制造企业库存控制策略研究[J]. 谈雅婷. 中国设备工程. 2017(05)
硕士论文
[1]AS公司内部控制优化研究[D]. 王淑萍.西安理工大学 2017
[2]京津冀协同发展下产业转移研究[D]. 张楠.吉林大学 2017
[3]中国的钢材加工配送中心发展研究[D]. 朱君挺.首都经济贸易大学 2008
本文编号：3202928
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