铁路企业招聘体系优化设计研究
发布时间:2021-05-26 08:20
企业的持续发展离不开人才队伍的保障,越来越多的企业已经意识到人力资源管理是企业管理的核心,而招聘管理是人力资源管理的前提和基础。现代化铁路的高速发展,使铁路企业对人才的需求愈加强烈,但铁路企业人力资源管理发展相对滞后。随着市场经济的不断发展,新形势给铁路企业人才招聘工作提出了更高的要求。现行招聘体系已经不能满足企业快速发展的需求。首先分析了俄罗斯和日本铁路企业招聘体系的特点,讨论了其借鉴价值,同时对招聘及招聘体系相关理论观点进行了述评。随后,按照招聘管理的一般流程,分“理论观点、有效性评价和提高有效性方法”三个层次,分析探讨了国内外相关理论观点及部分企业的先进做法,重点对人岗匹配理论、层次需求理论以及人格理论等进行了分析评述。按照理论与实际相结合的原则,在理论分析的基础上,梳理了铁路企业用工特点和招聘特点。随后,运用逻辑归纳法,将现行招聘体系特点归纳为统招统分、T字型选拔和直线型流程,直观地暴露出招聘管理存在的一系列问题。然后,从历史发展、企业内部和外部环境三个方面分析了问题产生的原因。利用层次分析法对现行招聘体系有效性进行评价,通过定量分析验证了定性分析的结论,利用客观数据佐证了理论...
【文章来源】:石家庄铁道大学河北省
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
一、研究背景及意义
(一)研究背景
(二)研究意义
二、国内外铁路企业招聘体系研究现状
(一)国外铁路企业招聘体系研究现状
(二)国内铁路企业招聘体系研究现状
三、研究内容
四、研究方法与思路
(一)研究方法
(二)研究思路
第二章 人员招聘相关理论研究综述
一、对招聘及招聘体系的认识
(一)对人员招聘的不同理解
(二)对招聘体系的认识
二、招聘管理相关理论观点评述
(一)招聘管理相关理论解析
(二)对招聘体系有效性评价的认识
(三)提高招聘有效性方法的探讨
三、国内外招聘理论研究简要对比
第三章 铁路企业招聘体系现状分析
一、铁路企业用工及招聘特点浅析
(一)铁路企业用工特点归纳
(二)铁路企业招聘特点归纳
二、铁路企业现行招聘体系归纳解析
(一)统招统分的招聘方式分析解读
(二)T字型选拔模式分析解读
(三)直线型招聘流程分析解读
三、铁路企业招聘问题原因分析
(一)历史发展因素
(二)企业内部因素
(三)外部环境因素
四、基于AHP的铁路企业招聘有效性验证
(一)建立招聘体系有效性评价模型
(二)确定评价指标权重
(三)铁路企业招聘体系有效性定量评价
第四章 铁路企业招聘体系优化设计
一、招聘体系优化设计原则
(一)坚持战略引领,确保招聘体系协同调整
(二)坚持持续改进,实现闭环式全过程招聘
(三)坚持择优录用,落实漏斗型选拔机制
(四)坚持联系实际,立足企业特点科学选拔
二、招聘流程优化设计
(一)合理制定招聘计划
(二)拓展招聘及宣传渠道
(三)组建临时招聘团队
(四)科学地进行人才甄选
(五)规范录用与转正程序
三、建立招聘工作评估体系
(一)招聘过程评价
(二)招聘数据分析
四、落实新招聘体系保障措施
(一)思想保障
(二)制度保障
(三)文化保障
第五章 结论与展望
一、结论
二、展望
参考文献
附录
致谢
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]刍议国有企业招聘工作中存在问题与对策[J]. 王慧琼. 商场现代化. 2016(27)
[2]如何提升国有企业校园招聘有效性[J]. 朱峰. 人力资源管理. 2016(08)
[3]铁路人力资源管理与开发的思考[J]. 沈艳侨. 企业改革与管理. 2016(13)
[4]国有企业招聘策略分析[J]. 匙项飞. 人才资源开发. 2016(14)
[5]国企人才招聘中的人岗匹配分析[J]. 高淑艳. 企业改革与管理. 2016(07)
[6]关于加强铁路高技能人才培养工作的探讨[J]. 张伟. 经济研究导刊. 2015(08)
[7]浅析铁路人力资源管理存在的问题及对策[J]. 张辉. 经营管理者. 2014(25)
[8]俄罗斯国家铁路人力资源管理的转型及启示[J]. 张俊勇,张玉梅. 欧亚经济. 2014(04)
[9]铁路人力资源管理中的调配职能探讨[J]. 陈金陶. 中外企业家. 2014(07)
[10]基于国有企业人才招聘现状及解决对策的几点思考[J]. 李昕. 东方企业文化. 2014(01)
硕士论文
[1]企业人员招聘甄选系统研究[D]. 郑志强.天津理工大学 2009
[2]国有企业招聘问题研究[D]. 江燕.北京交通大学 2007
[3]越权招聘现象分析及全面招聘体系研究[D]. 廖香茂.华中科技大学 2006
本文编号:3206051
【文章来源】:石家庄铁道大学河北省
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
一、研究背景及意义
(一)研究背景
(二)研究意义
二、国内外铁路企业招聘体系研究现状
(一)国外铁路企业招聘体系研究现状
(二)国内铁路企业招聘体系研究现状
三、研究内容
四、研究方法与思路
(一)研究方法
(二)研究思路
第二章 人员招聘相关理论研究综述
一、对招聘及招聘体系的认识
(一)对人员招聘的不同理解
(二)对招聘体系的认识
二、招聘管理相关理论观点评述
(一)招聘管理相关理论解析
(二)对招聘体系有效性评价的认识
(三)提高招聘有效性方法的探讨
三、国内外招聘理论研究简要对比
第三章 铁路企业招聘体系现状分析
一、铁路企业用工及招聘特点浅析
(一)铁路企业用工特点归纳
(二)铁路企业招聘特点归纳
二、铁路企业现行招聘体系归纳解析
(一)统招统分的招聘方式分析解读
(二)T字型选拔模式分析解读
(三)直线型招聘流程分析解读
三、铁路企业招聘问题原因分析
(一)历史发展因素
(二)企业内部因素
(三)外部环境因素
四、基于AHP的铁路企业招聘有效性验证
(一)建立招聘体系有效性评价模型
(二)确定评价指标权重
(三)铁路企业招聘体系有效性定量评价
第四章 铁路企业招聘体系优化设计
一、招聘体系优化设计原则
(一)坚持战略引领,确保招聘体系协同调整
(二)坚持持续改进,实现闭环式全过程招聘
(三)坚持择优录用,落实漏斗型选拔机制
(四)坚持联系实际,立足企业特点科学选拔
二、招聘流程优化设计
(一)合理制定招聘计划
(二)拓展招聘及宣传渠道
(三)组建临时招聘团队
(四)科学地进行人才甄选
(五)规范录用与转正程序
三、建立招聘工作评估体系
(一)招聘过程评价
(二)招聘数据分析
四、落实新招聘体系保障措施
(一)思想保障
(二)制度保障
(三)文化保障
第五章 结论与展望
一、结论
二、展望
参考文献
附录
致谢
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]刍议国有企业招聘工作中存在问题与对策[J]. 王慧琼. 商场现代化. 2016(27)
[2]如何提升国有企业校园招聘有效性[J]. 朱峰. 人力资源管理. 2016(08)
[3]铁路人力资源管理与开发的思考[J]. 沈艳侨. 企业改革与管理. 2016(13)
[4]国有企业招聘策略分析[J]. 匙项飞. 人才资源开发. 2016(14)
[5]国企人才招聘中的人岗匹配分析[J]. 高淑艳. 企业改革与管理. 2016(07)
[6]关于加强铁路高技能人才培养工作的探讨[J]. 张伟. 经济研究导刊. 2015(08)
[7]浅析铁路人力资源管理存在的问题及对策[J]. 张辉. 经营管理者. 2014(25)
[8]俄罗斯国家铁路人力资源管理的转型及启示[J]. 张俊勇,张玉梅. 欧亚经济. 2014(04)
[9]铁路人力资源管理中的调配职能探讨[J]. 陈金陶. 中外企业家. 2014(07)
[10]基于国有企业人才招聘现状及解决对策的几点思考[J]. 李昕. 东方企业文化. 2014(01)
硕士论文
[1]企业人员招聘甄选系统研究[D]. 郑志强.天津理工大学 2009
[2]国有企业招聘问题研究[D]. 江燕.北京交通大学 2007
[3]越权招聘现象分析及全面招聘体系研究[D]. 廖香茂.华中科技大学 2006
本文编号:3206051
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