厦门BS公司战略转型研究
发布时间：2021-05-26 19:33
港口物流属于综合性质的物流体系,具有其特殊性,一般出现在拥有绝对口岸优势的中心港口城市,借助于便利的软硬件环境,不断加强对港口周边物流行为的影响能力,表现出集货、存货、配货等优势,将临港产业作为依托,借助于发达的信息技术,以不断完善港口资源整合能力为目标,发展包含物流产业链全部环节特征的港口综合服务体系。BS公司是立足于厦门港的综合性港口物流公司,主要负责经营与管理厦门保税物流园区,当前业务以临港货物贸易为主。随着厦门保税物流园区被规划为厦门自贸区岛内核心区域,自贸区政府区域产业发展规划、海关特殊监管区域优化整合、全国通关一体化改革等一系列举措已逐渐进入深化阶段,这些将逐渐改变与颠覆现有海关特殊监管区域及自贸区业务的操作规则,传统临港货物贸易亦将受到来自服务贸易日渐崛起的重大冲击,BS公司的战略转型迫在眉睫。本文运用SWOT方法分析BS公司外部和内部战略基础的变化,为公司战略转型方向、途径和保障提供基本依据。以处于自贸核心区的BS公司为具体研究对象,紧扣时代背景及行业热点,提出构建与自贸区战略协同发展的企业战略理念,是本文的主要特色。通过研究,本文的主要结论是:BS公司应当从原来的货物...
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法与结构
1.2.1 研究方法
1.2.2 论文结构
1.3 论文特色与创新点
第2章 理论基础与研究现状综述
2.1 理论基础
2.1.1 SWOT分析方法
2.1.2 战略转型理论
2.1.3 港口物流与现代物流
2.2 研究现状综述
2.2.1 战略转型相关研究综述
2.2.2 港口物流行业与国家战略协同发展相关研究综述
2.2.3 贸易及通关便利化相关研究综述
2.2.4 自贸区当前特色热点业态研究综述
2.2.5 研究现状评价
第3章 BS公司战略基础变化分析
3.1 BS公司发展概况
3.2 BS公司原有战略存在的问题
3.3 BS公司外部环境变化分析
3.3.1 宏观环境
3.3.2 行业环境
3.3.3 竞争环境
3.3.4 小结
3.4 BS公司内部因素变化分析
3.4.1 BS公司资源分析
3.4.2 BS公司核心能力分析
3.4.3 小结
3.5 本章小结
第4章 BS公司战略转型方案
4.1 BS公司战略转型方案匹配与选择
4.1.1 战略转型方案匹配
4.1.2 战略转型方案评价
4.1.3 战略转型方案选择
4.2 BS公司战略转型实施方案
4.2.1 战略转型的总体目标
4.2.2 战略转型重点途径
4.2.3 战略转型重要资源和能力支撑
4.2.4 小结
4.3 本章小结
第5章 BS公司战略转型保障
5.1 调整组织结构
5.1.1 现有组织结构利弊分析
5.1.2 组织结构调整对策
5.2 优化人力资源管理
5.2.1 加速推进战略人力资源储备
5.2.2 构建有活力的薪酬激励机制
5.2.3 进一步加大人才交流力度
5.3 调整财务重点支持方向
5.3.1 资金的预算分配与绩效考核倾斜
5.3.2 争取集团更多的银行授信额度
5.4 加强信息技术支撑
5.5 优化激励约束机制建设
5.6 多争取试点政策落地与财政扶持
5.7 本章小结
第6章 研究结论与展望
6.1 主要结论
6.2 展望
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国智慧物流的发展趋势与提升策略[J]. 符瑜. 对外经贸实务. 2018(01)
[2]传统物流向智慧物流转型方略[J]. 周叮波,邓松. 开放导报. 2017(06)
[3]加快发展保税文化特色产业的战略研究[J]. 叶万档,李宇. 宁波经济(三江论坛). 2017(07)
[4]“一带一路”区域通关一体化建设问题研究——基于跨境电商视角的分析[J]. 王娟娟,郑浩然. 北京工商大学学报(社会科学版). 2017(04)
[5]福建自贸试验区文化产业发展与政策建议[J]. 黄启才. 学术评论. 2017(03)
[6]中国智慧物流发展趋势[J]. 何黎明. 中国流通经济. 2017(06)
[7]“一带一路”战略红利下跨境电商发展对策[J]. 韦斐琼. 中国流通经济. 2017(03)
[8]探究我国外贸实现通关一体化全覆盖[J]. 牟艳红. 现代营销(下旬刊). 2016(10)
[9]关于跨境电子商务的贸易便利化改革思考[J]. 陈希,沈玉良,彭羽. 国际贸易. 2016(09)
[10]自贸区视角下厦门外贸对港口物流的影响及对策[J]. 温兆琦. 宏观经济管理. 2016(07)
硕士论文
[1]A公司战略匹配与选择研究[D]. 关树永.上海海事大学 2006
本文编号：3206939
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法与结构
1.2.1 研究方法
1.2.2 论文结构
1.3 论文特色与创新点
第2章 理论基础与研究现状综述
2.1 理论基础
2.1.1 SWOT分析方法
2.1.2 战略转型理论
2.1.3 港口物流与现代物流
2.2 研究现状综述
2.2.1 战略转型相关研究综述
2.2.2 港口物流行业与国家战略协同发展相关研究综述
2.2.3 贸易及通关便利化相关研究综述
2.2.4 自贸区当前特色热点业态研究综述
2.2.5 研究现状评价
第3章 BS公司战略基础变化分析
3.1 BS公司发展概况
3.2 BS公司原有战略存在的问题
3.3 BS公司外部环境变化分析
3.3.1 宏观环境
3.3.2 行业环境
3.3.3 竞争环境
3.3.4 小结
3.4 BS公司内部因素变化分析
3.4.1 BS公司资源分析
3.4.2 BS公司核心能力分析
3.4.3 小结
3.5 本章小结
第4章 BS公司战略转型方案
4.1 BS公司战略转型方案匹配与选择
4.1.1 战略转型方案匹配
4.1.2 战略转型方案评价
4.1.3 战略转型方案选择
4.2 BS公司战略转型实施方案
4.2.1 战略转型的总体目标
4.2.2 战略转型重点途径
4.2.3 战略转型重要资源和能力支撑
4.2.4 小结
4.3 本章小结
第5章 BS公司战略转型保障
5.1 调整组织结构
5.1.1 现有组织结构利弊分析
5.1.2 组织结构调整对策
5.2 优化人力资源管理
5.2.1 加速推进战略人力资源储备
5.2.2 构建有活力的薪酬激励机制
5.2.3 进一步加大人才交流力度
5.3 调整财务重点支持方向
5.3.1 资金的预算分配与绩效考核倾斜
5.3.2 争取集团更多的银行授信额度
5.4 加强信息技术支撑
5.5 优化激励约束机制建设
5.6 多争取试点政策落地与财政扶持
5.7 本章小结
第6章 研究结论与展望
6.1 主要结论
6.2 展望
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]我国智慧物流的发展趋势与提升策略[J]. 符瑜. 对外经贸实务. 2018(01)
[2]传统物流向智慧物流转型方略[J]. 周叮波,邓松. 开放导报. 2017(06)
[3]加快发展保税文化特色产业的战略研究[J]. 叶万档,李宇. 宁波经济(三江论坛). 2017(07)
[4]“一带一路”区域通关一体化建设问题研究——基于跨境电商视角的分析[J]. 王娟娟,郑浩然. 北京工商大学学报(社会科学版). 2017(04)
[5]福建自贸试验区文化产业发展与政策建议[J]. 黄启才. 学术评论. 2017(03)
[6]中国智慧物流发展趋势[J]. 何黎明. 中国流通经济. 2017(06)
[7]“一带一路”战略红利下跨境电商发展对策[J]. 韦斐琼. 中国流通经济. 2017(03)
[8]探究我国外贸实现通关一体化全覆盖[J]. 牟艳红. 现代营销(下旬刊). 2016(10)
[9]关于跨境电子商务的贸易便利化改革思考[J]. 陈希,沈玉良,彭羽. 国际贸易. 2016(09)
[10]自贸区视角下厦门外贸对港口物流的影响及对策[J]. 温兆琦. 宏观经济管理. 2016(07)
硕士论文
[1]A公司战略匹配与选择研究[D]. 关树永.上海海事大学 2006
本文编号：3206939
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3206939.html
