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深圳垒石热管理技术有限公司激励体系研究

发布时间:2021-06-11 20:43
  自改革开放将近四十年以来,我国的经济迅猛发展,其中,生产制造企业对经济高速增长起到的作用是巨大的。但生产制造企业快速发展的同时也伴随许多发展瓶颈,其中最为显著的问题之一就是人力资源管理问题。而激励是人力资源管理研究的核心问题之一,也是实现人力资源管理效能的重要手段。激励最根本的目的是有方向性地诱导员工的工作动机,持续不断地增加其满意度,使他们在完成企业管理目标的同时实现自身需求满足,最终实现企业和个人的双赢。企业要想在长远的发展中获得竞争优势必须重视对人才激励机制的建立,企业长期稳定的可持续发展道路也需要完善的激励机制保驾护航。本文首先阐述了研究背景与意义,对国内外公司激励研究文献进行了综述;其次介绍了激励的定义与特点,并梳理了激励的几个重要的理论基础;第三,从公司基本情况、激励机制的发展和内容等多个角度分析了深圳垒石热管理技术有限公司激励机制的现状;第四,以深圳垒石热管理技术有限公司作为实例,分析该公司激励机制中存在的问题以及出现问题的原因,例如,公司管理层对激励机制不够重视、绩效考核机制欠缺和激励机制不健全等问题;最后,对深圳垒石热管理技术有限公司激励机制存在的问题,从加强管理层对... 

【文章来源】:江西财经大学江西省

【文章页数】:45 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

深圳垒石热管理技术有限公司激励体系研究


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【参考文献】:
期刊论文
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博士论文
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硕士论文
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[7]我国上市公司与非上市公司股权激励制度比较研究[D]. 俞孋仁.华东政法大学 2013
[8]股权激励制度对公司绩效的影响研究[D]. 刘燕芳.山东大学 2013
[9]H制造企业员工激励研究[D]. 丁海珍.西北农林科技大学 2013
[10]公司高管激励制度研究[D]. 解婧.山西大学 2012



本文编号:3225250

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