浅谈企业员工激励机制发展现状和对策

发布时间：2021-06-14 12:26

　　在我国经济社会发展中,企业发挥着主要的作用,近些年随着市场经济的不断发展,企业不但为我国经济发展增添了活力,也为中国的就业问题做出了重要的贡献。对于企业来说,人力是最主要的资源,提高内部员工的工作自主性和积极性也是促进企业可持续发展的外部保障,而在现代化的人力资源管理模式下,主要内容是人力资源开发,实现人力资源开发的有效途径是激励,所以对于企业来说,构建完善的人才激励体系也是增加竞争力的主要基础。激励不但可以提高企业生产效率,还可以提升员工对公司的归属感,在此背景下,本文以我国企业为例,探究出激励现状,找寻存在的问题,并针对性地做出改善。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 相关基础理论概述
    1.1 员工激励的定义
    1.2 员工激励的类型
2 我国企业员工激励现状与主要问题
    2.1 我国企业员工激励现状
        2.1.1 培训激励机制
        2.1.2 激励薪酬激励机制
    2.2 我国企业员工激励面临的主要问题
        2.2.1 激励方式相对单一
        2.2.2 员工激励机制缺乏针对性
        2.2.3 员工激励机制缺乏完善的制度
3 加强企业员工激励的对策分析
    3.1 优化企业薪酬制度
    3.2 建立完善的现代化绩效考核机制
    3.3 完善员工激励制度
4 结语


【参考文献】：
博士论文
[1]知识型员工激励、创新合法性与创新绩效关系研究[D]. 白贵玉.山东大学 2016

硕士论文
[1]中小企业员工激励机制的探讨及相关措施[D]. 马捷.首都经济贸易大学 2016
[2]Z公司员工激励机制研究[D]. 李一夫.大连海事大学 2015
[3]我国中小企业员工激励问题研究[D]. 李琳珊.华中师范大学 2014
[4]国有企业员工激励机制问题的研究[D]. 孙颖莹.上海外国语大学 2014
[5]A企业员工激励问题研究[D]. 王烨.延安大学 2013
[6]A公司员工激励策略研究[D]. 赵建飞.山西大学 2013
[7]百胜餐饮集团中国事业部员工激励模式研究[D]. 刘迪.燕山大学 2013
[8]H制造企业员工激励研究[D]. 丁海珍.西北农林科技大学 2013



本文编号：3229829