国企人力资源薪酬管理现状和解决策略

发布时间：2021-07-10 05:19

　　国有企业的繁荣发展,是拉动经济水平提升的关键,也创造了良好的社会效益。在国企深化改革的进程当中,应该重视人力资源管理中的薪酬管理,以合理的管理制度与体系为职工提供保障,激发员工的工作热情,在体现个人价值的同时,为企业创造巨大的效益。然而,在当前人力资源薪酬管理中仍旧存在诸多问题,导致国企的整体管理水平受到影响,不利于其未来的可持续发展。本文将通过分析国企人力资源薪酬管理的现状,探索国企人力资源薪酬管理问题的解决策略,为实践工作提供参考。 

【文章来源】：人力资源. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国企人力资源薪酬管理的现状
    （一）薪酬差距较大
    （二）市场化程度较低
    （三）管理体制缺失
    （四）分配秩序不规范
二、国企人力资源薪酬管理问题的解决策略
    （一）完善监管机制
    （二）加快薪酬市场化
    （三）建立薪酬决定与分配机制
    （四）健全监管机制
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国企人力资源管理中薪酬福利的激励探讨[J]. 顾莉.  人才资源开发. 2020(04)
[2]浅议国企人力资源管理中薪酬改革的思路[J]. 陈玉秀.  中外企业家. 2020(06)
[3]国企改革人力资源管理的薄弱点和改进措施研究[J]. 戴丽丹.  智库时代. 2020(02)
[4]国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度研究[J]. 王璇.  财会学习. 2020(01)
[5]简述国有企业绩效薪酬激励体系的改革及完善[J]. 徐静.  现代经济信息. 2019(24)
[6]试论国企人力资源薪酬管理存在的问题及解决策略[J]. 王彦晨.  时代金融. 2019(19)



本文编号：3275269