企业实施考核激励的原则与策略

发布时间：2021-07-27 04:46

　　当前,装备制造行业市场化竞争日趋激烈,制造企业可持续发展面临机遇与挑战。考核激励作为企业人力资源管理的重要方法,已被大多数企业广泛采用。本文论述了企业实施考核激励的意义与基本原则,明确了企业实施考核激励机制主要策略,有助于构建科学合理的考核激励机制,并以考核激励为依托大幅提升企业制造能力和核心竞争力。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、开展考核激励的意义
    1. 实现企业价值
    2. 激发员工潜能
    3. 构筑管理互信
二、开展考核激励的原则
    1. 坚持以人为本
    2. 坚持公平公正
三、企业实施考核激励的策略
    1. 转变传统观念
    2. 建立考核激励指标体系
    3. 开展多元化的考核激励
    4. 搭建考核激励沟通渠道
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]人力资源管理视角下国有企业绩效激励机制研究[J]. 潘慧中.  经营管理者. 2017(09)
[2]国有企业绩效管理体系探析[J]. 刘智勇.  湖南文理学院学报(社会科学版). 2009(04)
[3]浅谈企业员工激励与绩效考核[J]. 杨应珍.  贵州工业大学学报(社会科学版). 2008(04)



本文编号：3305108