新时期国有企业人力资源管理发展的问题与解决策略
发布时间:2021-08-06 02:25
2014年,国务院国资委推出混合所有制改革试点,国有企业改革成为人们热议的话题。国有企业改革势必带来人力资源管理的问题,本文将结合新时期国有企业人力资源管理的现状,探究相应的解决策略,为当下国有企业的创新发展提供相应借鉴。
【文章来源】:现代商业. 2020,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、国有企业人力资源管理发展的问题
(一)“铁饭碗”等传统思想观念根深蒂固
(二)人员流动率高,员工满意度低
(三)企业家精神建设和企业文化建设不足
三、新时期改善国有企业人力资源管理发展的策略
(一)深入改革企业内部管理机制和监督机制
(二)深化员工培训机制建设,完善晋升机制
(三)重视企业家精神建设和企业文化建设
四、结语
本文编号:3324883
【文章来源】:现代商业. 2020,(13)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、国有企业人力资源管理发展的问题
(一)“铁饭碗”等传统思想观念根深蒂固
(二)人员流动率高,员工满意度低
(三)企业家精神建设和企业文化建设不足
三、新时期改善国有企业人力资源管理发展的策略
(一)深入改革企业内部管理机制和监督机制
(二)深化员工培训机制建设,完善晋升机制
(三)重视企业家精神建设和企业文化建设
四、结语
本文编号:3324883
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