日照天翔物流有限公司发展战略研究
发布时间：2021-08-12 13:51
随着经济的发展及物流行业政策的放宽,作为企业的第三利润源,物流业得到了迅速的发展和扩张,众多中小物流企业如雨后春笋般呈现。“小而全”是中小物流企业的典型特点,他们多采取自营模式。尽管规模有限,但是机制灵活,管理有效,货物及资金周转快,地域性强,具有一定的竞争力。本文通过对日照天翔物流公司进行研究,分析了本地中小物流企业的运营模式、管理问题,市场定位等,得出了一般中小物流企业的典型特点。进而通过实证分析法对日照天翔物流有限公司进行客观,实际的分析,通过PEST分析法,SWOT分析法对日照天翔物流有限公司做具体、全面的分析论证,进而找出影响日照天翔物流有限公司进一步发展的关键因素,主要是,服务不完善、市场定位失准,信息化落后、管理模式僵化等。并由此提出相应的解决方案:市场拓展战略,创新产品和服务,合作化发展,差异化战略等;信息化战略,构建信息平台,培养信息化人才;人力资源战略,完善团队建设,构建企业文化等。最终从各方面相结合得出促进日照天翔物流有限公司的发展路径,从提高竞争力的角度,对日照天翔物流有限公司的发展提出了建议。
【文章来源】：中国石油大学(华东)山东省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 前言
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究文献综述
1.3.1 国外研究文献综述
1.3.2 国内研究文献综述
1.4 研究方法
第2章 基础理论概述
2.1 第三方物流理论
2.1.1 物流的概念
2.1.2 第三方物流企业的概念
2.2 物流产业概念及特点
2.3 物流企业发展战略基本理论
2.3.1 企业战略理论
2.3.2 企业核心竞争力理论
2.3.3 企业持续竞争优势理论
第3章 日照天翔物流公司发展战略现状分析
3.1 日照天翔物流公司概况
3.1.1 公司发展历程及现状
3.1.2 公司业务模式及发展战略实施现状
3.2 日照天翔物流公司发展的PEST分析
3.2.1 P：政治环境
3.2.2 E：经济产业环境
3.2.3 S：社会地域环境
3.2.4 T：技术环境
3.3 日照天翔物流公司发展战略问题成因探究
3.3.1 多元化思想
3.3.2 服务不完善
3.3.3 信息化落后
3.3.4 管理模式僵化
3.3.5 人力资源水平低
第4章 日照天翔物流公司发展的SWOT分析
4.1 S：优势分析
4.2 W：劣势分析
4.3 O：机遇分析
4.4 T：挑战分析
第5章 日照天翔物流公司发展战略设计
5.1 日照天翔物流有限公司的战略思想
5.2 日照天翔物流有限公司的战略目标
5.2.1 总体目标
5.2.2 业务发展目标
5.2.3 企业管理目标
5.3 日照天翔物流有限公司的战略设计
5.3.1 市场拓展战略
5.3.2 合作化战略
5.3.3 差异化战略
5.3.4 信息化战略
5.3.5 人力资源战略
第6章 日照天翔物流有限公司发展战略实施保障措施
6.1 资金保障
6.2 管理保障措施
6.2.1 人力资源管理保障
6.2.2 安全管理保障
6.2.3 企业管理制度保障
6.2.4 信息化管理保障
6.3 运输保障措施——增强营运能力
6.4 业务保障措施
6.4.1 客户保障
6.4.2 完善服务质量
6.4.3 营造良好的口碑
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于SWOT分析的安徽省中小物流企业发展现状及应对策略[J]. 刘家林. 管理观察. 2013(33)
[2]全球物流业形势与中国物流业发展[J]. 张瑗,魏际刚. 中国流通经济. 2009(10)
[3]发展现代物流必须加强物流信息化建设[J]. 郑熙春. 中国市场. 2008(45)
[4]中小物流企业发展战略研究[J]. 赖菲. 沿海企业与科技. 2008(08)
[5]对中小企业获得持续竞争优势的思考[J]. 李先江,柯昌英,艾菁. 湖北社会科学. 2007(01)
[6]浅析中小企业的持续竞争[J]. 左柏州,宋志刚,李闻鉴. 商场现代化. 2006(30)
博士论文
[1]物流成本管理研究[D]. 顾煜.西南财经大学 2010
[2]动态物流联盟运作管理理论与方法研究[D]. 王雄.中南大学 2008
硕士论文
[1]家族式中小物流企业运营模式与管理研究[D]. 黄珍珍.南昌大学 2013
[2]企业战略性人力资源管理模式研究[D]. 卜凡静.中国海洋大学 2008
[3]第三方物流企业战略联盟信任机制研究[D]. 姜成峰.浙江大学 2008
[4]我国物流配送产业发展模式及对策研究[D]. 郭向阳.南昌大学 2005
本文编号：3338440
【文章来源】：中国石油大学(华东)山东省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：46 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 前言
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究文献综述
1.3.1 国外研究文献综述
1.3.2 国内研究文献综述
1.4 研究方法
第2章 基础理论概述
2.1 第三方物流理论
2.1.1 物流的概念
2.1.2 第三方物流企业的概念
2.2 物流产业概念及特点
2.3 物流企业发展战略基本理论
2.3.1 企业战略理论
2.3.2 企业核心竞争力理论
2.3.3 企业持续竞争优势理论
第3章 日照天翔物流公司发展战略现状分析
3.1 日照天翔物流公司概况
3.1.1 公司发展历程及现状
3.1.2 公司业务模式及发展战略实施现状
3.2 日照天翔物流公司发展的PEST分析
3.2.1 P：政治环境
3.2.2 E：经济产业环境
3.2.3 S：社会地域环境
3.2.4 T：技术环境
3.3 日照天翔物流公司发展战略问题成因探究
3.3.1 多元化思想
3.3.2 服务不完善
3.3.3 信息化落后
3.3.4 管理模式僵化
3.3.5 人力资源水平低
第4章 日照天翔物流公司发展的SWOT分析
4.1 S：优势分析
4.2 W：劣势分析
4.3 O：机遇分析
4.4 T：挑战分析
第5章 日照天翔物流公司发展战略设计
5.1 日照天翔物流有限公司的战略思想
5.2 日照天翔物流有限公司的战略目标
5.2.1 总体目标
5.2.2 业务发展目标
5.2.3 企业管理目标
5.3 日照天翔物流有限公司的战略设计
5.3.1 市场拓展战略
5.3.2 合作化战略
5.3.3 差异化战略
5.3.4 信息化战略
5.3.5 人力资源战略
第6章 日照天翔物流有限公司发展战略实施保障措施
6.1 资金保障
6.2 管理保障措施
6.2.1 人力资源管理保障
6.2.2 安全管理保障
6.2.3 企业管理制度保障
6.2.4 信息化管理保障
6.3 运输保障措施——增强营运能力
6.4 业务保障措施
6.4.1 客户保障
6.4.2 完善服务质量
6.4.3 营造良好的口碑
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于SWOT分析的安徽省中小物流企业发展现状及应对策略[J]. 刘家林. 管理观察. 2013(33)
[2]全球物流业形势与中国物流业发展[J]. 张瑗,魏际刚. 中国流通经济. 2009(10)
[3]发展现代物流必须加强物流信息化建设[J]. 郑熙春. 中国市场. 2008(45)
[4]中小物流企业发展战略研究[J]. 赖菲. 沿海企业与科技. 2008(08)
[5]对中小企业获得持续竞争优势的思考[J]. 李先江,柯昌英,艾菁. 湖北社会科学. 2007(01)
[6]浅析中小企业的持续竞争[J]. 左柏州,宋志刚,李闻鉴. 商场现代化. 2006(30)
博士论文
[1]物流成本管理研究[D]. 顾煜.西南财经大学 2010
[2]动态物流联盟运作管理理论与方法研究[D]. 王雄.中南大学 2008
硕士论文
[1]家族式中小物流企业运营模式与管理研究[D]. 黄珍珍.南昌大学 2013
[2]企业战略性人力资源管理模式研究[D]. 卜凡静.中国海洋大学 2008
[3]第三方物流企业战略联盟信任机制研究[D]. 姜成峰.浙江大学 2008
[4]我国物流配送产业发展模式及对策研究[D]. 郭向阳.南昌大学 2005
本文编号：3338440
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