浅谈国有企业人工成本管理优化

发布时间：2021-08-14 14:27

　　随着国有企业薪酬分配制度改革的深入,规范工资总额管理、优化人工成本管理成为薪酬改革的一项重要课题。本文介绍了人工成本的概念、构成以及人工成本管理的目的、内容、评价指标,指出国有企业人工成本管理典型问题并提出优化方案,供管理者参考。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人工成本的概念和构成
二、人工成本管理概述
    (一)人工成本管理的目的
    (二)人工成本管理的主要内容
    (三)人工成本主要指标
三、国有企业人工成本管理的典型问题
    (一)未确立人工成本管理理念并制定规范
    (二)人工成本管理缺乏系统性且多为事后管理
    (三)人工成本管控精细化程度不足
    (四)薪酬福利体系设计缺乏弹性
四、国有企业人工成本管理的优化对策
    (一)完善工资总额及人工成本管理制度
    (二)实现人工成本管理职责和流程的标准化
    (三)挖掘人工成本数据逻辑实现精细化管控
    (四)引入弹性薪酬体系和多元化用工模式



本文编号：3342634